第1个回答 2013-01-15
以绩效为基础的报酬机制的激励理论主要基于赫茨伯格和麦格雷戈的需要层次理论和亚当斯的公平理论。这个激励理论认为,员工的工作表现和贡献应该是获得报酬的主要标准,通过制定以绩效为基础的报酬机制,可以激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作绩效和工作满意度。
该理论的核心观点包括:
1. 需要层次理论:员工不仅追求物质上的回报,还追求在工作中得到认可、尊重和满足自我实现的需求。
2. 公平理论:员工对待自己的报酬应该与其他人的报酬相比较,如果员工觉得自己的报酬不公平,就会降低工作积极性和创造性。
3. 绩效导向:员工的工作表现和贡献应该是获得报酬的主要标准,制定以绩效为基础的报酬机制可以激励员工的积极性和创造性。
为了落实这些观点,以绩效为基础的报酬机制需要满足以下条件:
1. 相关性:员工的绩效应该与获得的报酬有明确的关联,表现越好,获得的报酬就越高。
2. 公平性:报酬应该根据员工的工作表现和贡献进行分配,员工应该感到报酬的分配是公平的。
3. 可度量性:绩效应该能够被量化和度量,以便于制定相应的报酬机制和评估员工的工作表现。
4. 可行性:制定的报酬机制应该是可行的,不会给企业带来过大的成本压力。