我刚任职(IQC,来料品质监控)组长我要如何管理员工?

我刚任职(IQC,来料品质监控)组长我要如何管理员工?
我以前也是一个员工现在升级了,可自己有点内向不爱说话,每次开班前会都会紧张说不出话,而且那些员工也是和自己一起做事的不敢去管他们,反正我一点信心都没有,不知道要怎么去管和他们相处,有时遇到不听话的心里更····感觉自己不适合做组长,刚上任真的什么都不懂感觉别人都不怕我这组长?怎么办,好象放弃······对管理都不懂又不喜欢管?要怎么管呢?

既然你是从员工升起来的,说明上面肯定了你在工作中的表现,前期你可以不用干预太多,先以身作则,我相信这一点你会做的很好,然后跟他们打好关系基础,后面工作中话说重了也有机会挽回,总结一下,现代管理不同性格的人有不同的风格,必要时露一下杀手锏,你可是有生杀大权的,但不要滥用。
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