第1个回答 2022-11-01
“对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风”。产品经理必须清晰地了解公司的企业战略，产品定位必须以支撑和实现公司战略目标为出发点，否则将会成为无源之水、无本之木，进入迷茫而纠结的死循环。
最重要的是，产品经理需要明确地知晓公司的愿景、使命和近期的经营目标，同时也需要清楚公司的竞争策略是怎样的——获得竞争优势的方式，是依赖产品、服务或技术的领先？还是通过性价比的优势？还是通过为客户量身定制而获得的客户亲昵与信赖？竞争策略的不同，在进一步进行产品定位分析的时候，将作为最高指导原则，这样产品才不致出现大方向上的偏差。当然，现实中很多企业的战略与竞争策略并不清晰，这就需要公司高层来进行明确了。
其次，要做好产品定位，其实也不难，只要回答好下面这几个问题就可以：
（1）公司、产品线的战略和策略是怎样的？
（2）当前和未来的市场环境如何？有什么样的机会和威胁？
（3）我们自己有什么优势与劣势？
（4）谁才是最重要的目标客户群？
（5）关键的目标客户的需求是怎样的？
（6）我们的产品提供什么样的客户价值？