下午好！
1、物流外包为什么是一种趋势？
企业物流外包的动因企业外包行为的产生源于上世纪90年代的核心竞争力理论。这一理论指出,在市场竞争日益激烈的今天,企业能否生存发展取决于企业的核心竞争力。企业资源总是有限的,难以在一个完整的产业链中都有优势,因此企业所拥有的优势只可能集中于一个或数个核心业务环节。对于企业不具优势的部分,如果还是由企业自行解决,那么根据“木桶理论”,企业最终产品取决于最短的那根“木板”,最终产品因此将变得没有竞争力。企业只有通过补齐“短木板”,才能提高最终产品的竞争力。补齐“短木板”最有效的途径就是业务外包。
2、在外包决策时，要考虑到的因素：
（1）、物流外包是否符合企业发展战略。从战略目标实现的角度看，有些企业自营物流也能够有力推动企业战略目标。有的企业全然不顾企业发展战略，盲目外包，却监督不了物流服务绩效，控制不了物流成本，陷入难以自拔的物流陷阱中。其结果反而降低了企业竞争力。
(2)、看物流外包是否影响企业核心竞争力。如果影响，不如自已经营；否则考虑外包。
（3）、看物流外包能否提高物流经济效益。如果物流外包具有效益优势，则选择外包；否则不外包。
就了解这么一点点，一定有不完善的地方，希望能帮到您一点点。
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