小组长应该对组员有什么要求

如题所述

可以先通过组织团队的活动,比较正式的活动,看一下他们是否把团队的利益放在个人利益之上的,如果是的话,就容易很多,比如个人成绩不好,对团队不利~~当然这种可能性较小~~如果个性比较强的话,只能通过你个人的魅力,比如在他困难的时候帮助他,再比如可以通过他们的兴趣,即通过共同的兴趣作为桥梁来交流的话,会很容易~~也可以通过吃吃饭,出去玩玩之类的活动来增进彼此的了解,当然策划的要有心意,有创意~~当然需要你下一番功夫的,不能只表面功夫,那样知道实情可能会舍得其反~~强制手段,比如老师的命令之类的话,耗费的时间较少,但效果只可能是短期的,不稳定的:安抚或者交心的话,时间较长,但效果可能会影响整个人~慢慢通过一个个的人,进而影响整个团队~~总之,建立在对他们了解的基础之上的对他们具体问题具体分析~~还有不要自以为是,以成绩好就高人一等,不要轻视任何人~~用真心去交流~~首先,以德服人啊,多与组员交流关心组员,让别人在心中认为你是一个和蔼可亲的领导。
其次,在工作或者学习的时候就应该严格要求。
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