做好旅游规划需要注意哪些问题？

Question

如题所述

Answer 1

　　1、全面协调各方，充分思索各利益相关者的不同需求，因应所涉及的不同主体来构造不同的旅游内容。
　　2、明确定位，发挥优势
　　将景区游览、休闲度假和文化体验紧密结合，充分利用景区的优势资源，积极探讨景区未来的发展模式。如常山开发区要做好华侨文章;诏安县要深入挖掘书画、富硒长寿养生等资源;云霄县要开发将军山，弘扬地域文化，借助优势资源，延伸景区产业规模。
　　3、深度剖析现状，包括自身条件、优势转化条件、内部环境、竞争对手等全面、透彻剖析，并以此为基础制定合适的规划方案。
　　4、把握原则，统筹规划
　　坚持生态要保护、文化要传承、特色要鲜明等三个原则，保护景区岩体、山体、摩崖石刻等自然资源;传承闽南、客家、红色和宗教等文化资源，凸显花岗岩地貌、湖泊等资源的主题和特色。同时，旅游规划也要做好与交通道路、土地利用、林业、城镇等规划体系的衔接和统筹。
　　5、关键重点突出，每个项目都有一到两个可重点打造或突出的景观或特色，应在规划中重点关注，以此带动景区整体发展。
　　6、精心量身定做，景区旅游规划最忌千篇一律，不同的旅游项目各有自身特定状况，好的旅游规划必定是因项目而异，量资源特色而行。
　　7、市场运作，有序开发
　　旅游规划要坚持“统一谋划、统一规划、统一协调、统一招商、统一开发、统一管理”的要求，对景区的资源和价值进行评估分成，各县区按照市场运作模式入股。同时，开展景区名字、宣传歌词征集活动，借助网络媒体做好景区宣传。
　　8、规划与时俱进，变化是永恒的，旅游规划也应与时俱进，因应社会潮流变化而更新，避免停滞不前，跟不上市场变化。
　　9、体制创新，政策保障
　　《规划》要坚持保护性开发原则，明确景区的面积及核心区、缓冲区和开发区的范围，并提供国内同类型景区开发管理模式的借鉴经验。

Answer 2

做旅游策划方案之前就得考虑到以下几点要求：
1）项目可操作性。
项目的可操作性是衡量一个旅游策划方案好坏的第一标准。在国内外旅游市场尚未完全进入成熟阶段的今天，旅游风景区的策划需要有创意，但是也不能脱离实际，要根据当地旅游资源禀赋和市场需求来制定切实可行的方案，做好项目承接方和主办方之间的对接工作、全程监督、具体实施、危机公关以及后续反馈等环节的工作，让旅游策划方案得到具体执行，也就是业内常说的“项目落地”。
2）项目的连带性。
旅游策划方案不能只看局部，要看整体，不能说景点而只看到景点，要考虑策划方案对旅游景区当地环境、生态、地理、气候、社会以及当地与旅游关系紧密的其他行业之间的联系，催生旅游相关产业项目，带动周边产业的发展，形成以旅游为中心，边缘产业并发的经济网，从而在取得整体经济腾飞效益的同时，还能进一步强化和巩固旅游风景区的综合实力。
3）项目整体效益。
不仅仅要考虑到经济效益，还要综合考虑环境效益和社会效益。
希望能解决您的问题。本回答被网友采纳

Answer 3

第一，生态环保的原则，山合水易规划院在梵净山的项目上仔细分析周边的环境，了解到旅游地是世界同纬度植被保存的生物群落山体。
第二，就地取材的原则，在项目中，所有硬件软件的元素均来自本土，从发展理念，到民族民俗的利用，再到建筑风格、建筑材料，都结合本地文化相融合

Answer 4

我觉得首先是

想去的地方

去的人数（全家还是独自）

了解两地间的距离和交通方式

了解旅游团的行情（自驾驴友除外）

旅游经费的考虑

日程长短

具体的景点游玩安排（跟团就无需考虑太多）

特殊影响（如旅游地气候，海拔，宗教信仰对自身的影响）

纯手打，望采纳