外企工资是不是很高，所谓高管是什么
我一个很好的朋友，一次她boss送她了一串项链作为生日礼物，价值近万，一般boss的收入够送下属这样的礼物吗，朋友的boss是国际五百强前三十的亚太区总裁，这个职位算不算高管，在一般公司算是什么级别，收入大概有多少
我看职场小数比如杜拉拉升职记里，她的职位算高管吗
杜拉拉是人力资源部总监，是专业的职场经理人，算高管。
你朋友的boss是国际五百强前三十的亚太区总裁，这个职位肯定高了，算是这个公司亚太区的第一人了，收入应是按百万来算的。
boss送你朋友一串项链作为生日礼物，价值近万很正常，可能你朋友的业绩很好，或者业务能力好很强，或者很能吃苦，或者你朋友是老板自己人，或者关系很要好，这都有可能。再说你朋友工资应该也比较高，送个几千的东西，没啥。老板送礼给下属，还是会看人的，看值不值得，送多少合适，这个说明老板还是蛮肯定你朋友这个人的能力和为人的，有时也有勉励的意思。
扩展资料：
外资企业是“内资企业” 的对称。指依照我国有关法律规定，在我国境内设立的由外国投资者独自投资经营的企业。
可将外资企业分为三种类型：
1．中外合资经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求；企业采取有限责任公司的组织形式。故此种合营称为股权式合营。
2．中外合作经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的份无强制性要求；企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式。故此种合营称为契约式合营。
3．外资企业。其主要法律特征是：企业全部资本均为外商拥有。
高层管理属于战略管理，是指一个组织的最高领导层，主要职责是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策。
一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员企业主管包括首席执行官（CEO）、总裁和（或）首席运营官（COO）、负责主要业务部门的执行副总裁（EVP）、负责某一业务部门内部的一组业务分部门的集团副总裁（GVP事业部总经理（DGM）是某一业务部门的领导，向企业主管汇报，通常向集团副总裁（GVP）有时也直接向执行副总裁（EVP）汇报。事业部总经理可能拥有企业副总裁或部门总裁的头衔。在事业部总经理的领导下，事业部高层管理团队由各事业单位或职能部门的领导人组成，而在矩阵型组织中则由这两类领导人共同组成。高层管理团队的成员也可称为部门副总裁。业务单位，通常被称为战略业务部（SBUs），对其业务所涉及的产品—市场负有盈亏责任。职能部门，比如工程、制造、营销和销售部门，一般不是收益中心就是成本中心。
高管薪酬是指股东采取一些激励手段，消除高管与股东之间的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同时、能够最大程度地实现股东价值的最大化。
高管薪酬的主要构成一般是：工资+奖金+长期激励性报酬。工资是固定薪酬，与高管的业绩状况无关；奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬，高管必须达到一定的业绩目标才能获得。而长期激励性报酬，则包括股票或股票期权等形式，一般要在若干年之上才能兑现。长期激励性报酬的本质是它的递延性，可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用。在美国，大型公司高管薪酬中占最大比例的是长期激励性报酬。
参考资料：
看样子你也是老板了，那这种在公司里，上级送下级东西是不是很常见，用来联络感情，哪一般送多少钱的礼物比较合适，主要是占工资的比例，
追答不是，看表现，看业绩，公开的奖励一般就是开会表扬。还有年终分红。送东西，都是私下送，现在员工不怕工资低，怕工资不均。至于比列，还是看他个人对公司的贡献和公司季度效益来衡量。但也有送东西多点的，比如安排我行程的助理，比如自己的司机，没事请他们吃饭，去哪玩给他们带点小玩意也很正常。从我心里他们是真正的自己人。自己人和有能力的人，老板送个礼太正常不过了，以前请来的行业技术人员，都是当祖宗供着的，出去吃饭不带他，还要给他带饭的，牛的不得了。
本回答被提问者采纳2、高管就是总经理、财务总监、人事总监、销售总监、研发总监；