如果你是快消品区域经理,这两个经销商,你们如何选择??

在一个市场有一个经销商。这个经销商是一个阿姨,没有什么网络,但是非常用心用力去做,和区域经理相处关系很好,当自己亲人一样。从不和公司要政策,公司活动完全配合。但是销量小,一年发不了几次货。另外有一个经销商,有实力,有团队,有网络,但是事多,总要政策。销量比前一个经销商要大好多。目前,第一个经销商正在扩大,想大力去做。第一年做也亏了不少钱,在市场上有也一点影响力,想做起来。但是,一直没有发货。第二个经销商也准备开始做。如果感性肯定是让第一个继续做,理性一点,应该是选择第二个经销商。有快消品的同仁吗。如果是你们,你们怎么做啊?

强者恒强!

阿姨想要积累起来没3、5年是起不来的。单独划个渠道(大经销商看不上眼的渠道)给阿姨做,让其在这个渠道做到极致也不错啊。
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