工资15薪是怎么发的？

Question

如题所述

Answer 1

15薪包不包括年终奖
　　一般会在劳动合同或录用通知等文件中列明工资的构成，是否包括年终奖，如何发放年终奖也应在合同中列明。如果没有明说，就是打了一个擦边球，法律及法规保护的是工资，年终奖属于奖金性质，也就是属于企业根据自己的情况决定是否发放的钱，如果企业没有在劳动合同中列明，即使没发，也没有责任。一般人力资源经理在说年薪时会区分情况进行说明，但也有个别人不明说，而是打着高薪的幌子忽悠人，一旦你中招了，就会出现这样的情况：年薪10万，但是是税前的，要包括5险1金的，要包括你的职务消费的，而且一定比例是考核后发放的，结果辛苦一年最后拿到3、4万甚至更低也是很普遍的现象。

　　年薪应包括如下六个部分的内容：

　　1. 年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。

　　2. 年度效益工资。年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资产增值的数量和质量来确定，部分以现金的形式当期发放，部分以风险金的形式留存企业，等到离任时发放。

　　3. 长期效益奖励。长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式，可以采用股权激励，也可以采用长期业绩考核的方式来实现。长期业绩考核一般是每三年对经营者考核一次，根据考核结果确定长期效益奖励。此外，经营者离任时，也要对经营者整个任期内的经营业绩进行全面评估考核，根据考核结果确定任期业绩奖励或惩罚。

　　4. 社会保险。企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。

　　5. 职工福利。这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。

　　6. 职务消费。职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作，但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。我们建议的做法是分三步走：初级阶段的基本任务是做好“摸底”工作，下属企业要建立严格有效的控制制度，对考核对象的职务消费进行完整的记录并及时报告：“摸底”工作完成后就进入了第二阶段，主要是实行“定额制”，即根据企业规模和效益情况设定考核对象职务消费的水准和额度;第三阶段是对那些能够货币化的职务消费项目经过合理换算后转化成经营者的职务工资。

　　企业年终奖如何发放
　　年终奖的发放实际上是一种投资，这种投资不仅是对员工价值的认可，同时也能进一步增强公司的凝聚力。但是由于每个人衡量自己的标准是不一样的，大多数人会觉得自己做得不错，愿意将年终奖的多少与领导对自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来。在大多数公司里，年终奖和工资一样被要求严格保密。这是因为年终奖涉及的奖励额度比较大，授奖面宽，又处在新旧年度交替的时间接口，对职工的心理影响较大，因此往往采取“模糊发放”方式，不公开金额。然而，这种做法似乎每每收到反效果：对其他员工所得多少的猜测，对年终奖发放公平与否的怀疑以及不满、埋怨等情绪往往弥漫在企业中。如何发放年终奖才能体现公平公正，才能让员工满意?

　　一个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中，一般都公开年终奖的计算以及发放方案。而规模小的企业，一般以红包的形式发放，暗中分发，单个鼓励。年终奖的重要程度不言而喻，它足以影响员工第二年的工作积极性。管理成熟的企业，年终考核的目的绝不限于发放年终奖，而在于对员工进行全面评价、指导员工培训、工作安排以及绩效改善，年终奖并非代表员工成绩的全部。无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理，不要将问题积压在年底，避免将年终考核及年终奖发放变成一场运动;要强化绩效考评，淡化年终奖功能及发放形式。

　　2017年终奖的发放形式
　　1、有保证的奖金

　　如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

　　2、浮动的奖金

　　如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

　　3、红包

　　通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式浮动的奖金，部分人员还可以得到红包的奖励。

Answer 2

工资15薪，也就是一年内发放15个月的薪水，通常是在年底发工资之后，额外发放三个月的薪水，也有的公司，是在固定的月份发放双倍薪水，或者是三倍薪水。
在日常生活中，我们工作后会发现企业有时候会推迟发工资，或许是因为真的困难期，但是如果企业迟迟都还没发工资，作为劳动者应该怎么做，怎么可以要回自己的工资呢？
     公司推迟发工资在每个企业都有的现象，作为员工应理解公司的暂时困难，但如果公司没有困难而故意拖欠工资，而且是长期、多次拖欠员工工资的，员工可予公司沟通，要求公司及时发放工资，如公司仍不发工资可申请劳动仲裁解决。

     

      一、首先看看企业迟迟发没有发放工资合不合法？

      1、企业确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后，可暂时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门根据各地情况确定。

      2、根据原劳动和社会保障部《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》第4条的规定，企业确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本企业工会同意后，可暂时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门根据各地情况确定。
二、如果企业迟迟不发放工资，已经违法的，劳动者应该怎么做？

      1、企业未及时向劳动者支付工资的，包括没有及时支付劳动合同约定的工资、加班工资和其它劳动报酬，劳动者可依法单方解除劳动合同并要求企业支付经济补偿金 ，同时用人单位仍有义务支付工资差额。

     2、企业未按照劳动合同的约定支付劳动者劳动报酬的，或者企业低于当地最低工资标准支付劳动者工资的，将承担以下法律后果，即劳动者可以要求有关部门规定企业以下内容：

    限期支付：企业没有支付相关费用的，由劳动行政部门责令企业限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿，也就是企业只要补付即可。本回答被网友采纳

Answer 3

就是一年有15个月的薪水。。
偶尔一个月发双薪的 偶尔三薪的
偶尔四薪的 反正一年会发到15个月的工资就是啦
是外企吧？
啧啧 现在很少了 很羡慕可以进去的呀。。。本回答被网友采纳

Answer 4

先发12薪，剩下的年底最后一个月发。