华润的历史，始于1938年“联和行”在香港成立。1948年，“联和行”更名为“华润公司”。1948至1949年，华润成功地运送了四批爱国民主人士，赴解放区参加新中国第一届政协会议，共商建国大计。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻食品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油、粮食打入香港市场，缓解了香港的石油和缺粮危机。1983年,随着香港华润大厦的落成，华润公司改组为华润（集团）有限公司。
1978年，内地实行改革开放，华润开始从代理贸易向以综合性外贸企业方向发展。这期间，通过建立经营设施、发展实业项目，拓展海外贸易渠道，华润的自营贸易迅速发展。
进入九十年代，华润在巩固贸易业务的同时，积极寻找贸易之外的新业务增长点，借助资本市场壮大企业。1992年到1997年间，华润创业、五丰行、北京华润置地、励致先后上市，投资兴建了一批工业项目和商业大厦，参与了多项重要项目的策略投资，到香港回归前，华润的非贸易业务的营业额和利润贡献超过贸易，企业经营规模和实力上了一个新台阶。
香港回归后，华润用4年左右进行了业务结构调整。前2年通过收缩贸易业务，清理投资项目，将优质资产注入上市公司，华润由此安然度过了亚洲金融危机。1999年到2000年，在前期整顿基础上，通过挖掘业务亮点，建立6S管理体系，理顺股权关系，开展业务重组，实施专业化发展，华润初步建立了多元化控股企业的经营格局和组织架构。
2001年华润进行了战略研讨，确定了“集团多元化、利润中心专业化”的发展方向和企业使命，开始实施“再造一个华润”的发展战略，大规模地投资内地市场，业务板块有进有退，主营行业快速增长。2005年华润提前一年实现战略目标。
经过几代人的努力，华润这家在当年这家毫不起眼、籍籍无闻的小商号，已发展成为在中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。2007年，华润集团总资产达2,400亿港元，营业额达1,100亿港元，员工总数达30万人。
目前，华润正在为实现第二个“再造新华润”的战略目标而奋斗。未来，华润集团将继续以香港为基地，积极发展在中国内地的各项主营行业，争取建立行业领导者的地位。借助主营行业的成功，带动华润集团整体协同发展，为企业营造更大的发展空间。
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