1、决策前的五个基本思考：在做出决策之前，先问自己五个问题——我到底想要什么？我打算怎么实现目标？这么做的后果是什么？这个后果是我想要的吗？这个后果我能承受吗？
2、思维的力量（一）：突破思维——一切皆有可能。不要认为事情不可能，而要思考如何可能。别人能做到，我也能做到；即使没有人能做到，我也要尝试一下。
3、思维的力量（二）：因果思维——有因必有果，有果必有因。了解前因后果，明白现在的处境是由过去的行为所导致，未来的结果也将由现在的行为所决定。
4、思维的力量（三）：逆向思维——锁定目标，推条件。从最终目标出发，倒推需要满足的条件，然后逐个实现这些条件。
5、思维的力量（四）：关键思维——抓住关键，事半功倍。识别并专注于那些最关键的因素，这些因素将决定事情的成败。
6、思维的力量（五）：关联思维——环环相扣，连绵不绝。把看似不相关的因素联系起来，形成一个连贯的思维模式。
7、思维的力量（六）：联动思维——鸡生蛋，蛋生鸡。事物的关联性可能导致一个事件影响另一个事件，反之亦然。
8、思维的力量（七）：切割思维——化整为零。将复杂的问题分解成小的、可管理的部分，逐一解决。
9、思维的力量（八）：结构思维——化面为点、目无全牛。从整体中找出关键的点，专注于这些点，从而更好地理解整个问题。
10、思维的力量（九）：解构思维——以点化面、庖丁解牛。通过深入理解事物的基本结构，从而能够更好地解决问题。
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