服装厂怎么找服装外贸订单?

如题所述

外贸服装厂寻找加工订单的策略
目前,通过网络成功接到高质量外贸订单的几率相对较低。受到全球经济不景气的冲击,外贸订单数量大幅减少。对于今年的服装加工厂而言,避免亏损已属不易。
然而,观察国内市场对服装的需求,却呈现出普遍增长的态势。因此,我建议可以采取分步骤的策略。
首先,在外贸订单方面,应选择性地参加一些效益良好的展会。例如,可以考虑一年两次的香港服装展和上海的服装展,这些展会的效果相较于广交会更为显著,且费用相对较低。香港展会的摊位费用大约在3万元左右,通过参展,基本上成功接到一单生意就能覆盖参展成本。当然,展会后的客户跟进则需要服装厂的业务团队具备一定的沟通能力。
其次,国内市场的潜力也不容忽视。建议可以将部分生产能力转向开发国内加工市场。需要注意的是,国内订单与外贸订单在生产操作上存在差异,无论是在质量管理、货期还是业务公关方面。可以考虑成立一个专门的内贸团队,寻找国内效益良好的品牌商进行合作,为其提供加工服务。如果主要生产针织品,可以关注如BOSSINI(堡狮龙)、惠州真维斯、樟木头小猪班纳服饰等企业,这些企业的订单量很大(足以支撑一家百人规模的工厂),且增长迅速,对供应商的需求较大,也愿意接受主动合作的供应商。
最后,服装厂在经营过程中应注意,业务结构不应过于单一。今年许多大型工厂倒闭的一个共同原因是过于依赖一两个大客户。实际上,对于一家服装厂而言,理想的业务结构是大客户订单占全厂产量的30%~40%,中型客户订单占40%,小型客户订单占20%。
综上所述,主动出击,结合内外销市场,才是当前服装厂的发展出路。
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