1.项目启动阶段包括可行性分析、目标确定、范围确定、预期成果确定和预算制定。
2.项目计划阶段包括详细分析、工作分解结构(WBS)制定、进度计划制定、资源计划制定和成本预算制定。
3.项目实施阶段包括按照项目计划执行项目、监控进度、资源和成本，以及确保质量、安全和风险管理计划的执行。
4.项目控制阶段包括实时监控进度、资源和成本，并采取必要措施进行调整，以及监控质量、安全和风险，确保项目顺利进行。
5.项目收尾阶段包括成果验收、总结评估，以及文件整理归档，为今后的项目提供参考。
6.项目后续维护阶段包括持续维护项目成果，评估项目并总结经验和教训，为今后的项目提供参考。