物流管理与供应链管理

如题所述

一、供应链管理与物流管理概述
(一)物流管理
1.物流管理的定义
物流管理涉及物资的采购、运输、仓储和配送等环节,是企业间的物资流通活动。广义的物流管理扩展到生产过程中的物料转化,使得供应链管理常被视为物流管理的延伸。
2.物流管理分类
制造业物流可分为采购物流、厂内物流、销售物流、退货物流和废弃物回收物流。
3.物流发展阶段
(1)物流前期:各自为政的物流活动。
(2)个别管理期:物流成本意识兴起。
(3)综合管理时期:物流部门成立,优化物流功能。
(4)扩大领域时期:物流影响生产和销售,追求第三利润源泉。
4.物流领域的拓展
物流的内涵已从销售物流拓展到更广泛的领域。
(二)供应链管理
1.供应链概念
供应链围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流控制,将供应商、制造商、分销商、零售商至最终用户连接成一个功能网链结构模式。
2.供应链管理定义
供应链管理是对产品生产和流通过程中各环节的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理调控,以实现最小成本和最大客户价值的过程。
3.供应链管理原则
供应链管理强调合作成员间的信息公开、共享、计划共有和业务共同化,以及风险分担对消除供应链瓶颈的积极意义。
二、供应链管理下的物流管理应用
1.物流中供应链应用的必然性
供应链管理将所有节点企业视为一个整体,强调企业间的一体化和开放性,通过协调共享信息,减少或消除库存,使物流系统向更高一级发展。
2.供应链管理体系下物流管理的特点
供应链管理下的物流管理具有整体性,信息传递企业间逐级进行,减少了信息偏差和失真,提高了信息利用率。各环节之间的战略合作关系和利益一致性促进了沟通和合作,降低了库存成本,避免了市场机遇的错失。
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