()指对偶发和难以确定发展态势事件能做出的决策。通常而言,高层领导致力于这种决策。

A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 经验决策
D. 微观决策

【答案】:B
A项,程序性决策也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策。越是偏基层的管理者,越多程序性决策。B项,非程序性决策也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策,是非重复性的、非结构性的决策。非程序性决策针对非结构性问题。非结构性问题有依次性(偶发)、开创性(无先例)、不重复、突发、不确定等特征。它无可借鉴,难以量化,甚至不能预测。因此不能用固定程序、常规办法处理。适用的是随机的、探索性的办法,发散型的、创新的思维。非程序性决策比程序性决策更重要,它对决策者能力强弱、才能高低、性格素养和知识经验,均是严峻的考验。越是偏高层的管理者,越多非程序性决策。C项,经验决策是指决策者对决策对象的认识与分析,以及对决策方案的选择,完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。D项,微观决策是指对带有局部性的某一具体问题的决策。故本题选B。
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