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管理信息系统如何实现业务流程重组
如题,最好能有1000字左右的论述。
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推荐答案 推荐于2017-09-11
业务流程重组,是在原工作流程与新系统流程部一致时才发生的,说是系统体现了先进的管理思想,是管理的最佳时间,但是也有很多不需要重组的,毕竟每个企业都不一样,都有个性,万一重组了,大家都不适应,反而对效率有影响,本来系统是为了提高效率的,适得其反就不好了。所以,不是管理系统实现重组,是管理系统背后的管理思想要重组流程,不适合企业自身的系统,再重组,哪怕流程再造,也不能提升效率的
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其他回答
第1个回答 2013-09-11
管理信息系统是不能实现业务流程重组的,只听说过BPR流程再造能实现,每一种ERP都不太一样,对各种企业的业务流程要求也不相同,而且ERP应用的企业时还会为每一个业务设计实施方法,在ERP中选择模块,所以目前应用ERP的企业的业务流程也会都不同,就算是一个集团他下面的分子公司的业务流程也可能有细微的差别。
第2个回答 2013-09-10
BPR是一个思维方式,完全打破原有的业务流程来重新规划。MIS是一个工具,用于简化原流程中繁琐的信息传递方式。我个人认为不能依靠MIS来实现BPR,可以去看看迈克尔·哈默的《企业再造》。它里面有说明为什么利用新的工具不能完全实现流程更高效率的运作。
第3个回答 2021-04-12
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第4个回答 2013-09-17
这个百度文库有
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