第1个回答 2013-09-12
提高经济效益光是所谓的资本周转是不行的，你还的有一定的人缘关系基础，还有就是你想过自己的管理方式，方法，这些在企业中都是相当重要的。
我个人关点如下；
你对员工的要求是不是够高，是不是也能够达到一定的微笑服务标准。同时你和员工的关系怎么样，做为一个管理者，你是不是知道你员工是怎么样对待你给他的这份工作，他是怎么给他的朋友介绍你们单位，你的员工是不是很卖力的为你的公司服务，也就是如果有人花更多的钱请他，他会不会就毫不犹豫的走掉。所以一个优秀的管理者就是得很会关心自己的下属。让自己的员工不管怎么样都会想到自己公司的利益为主。也不管公司遇到任何困难的时候都不会抛弃自己的公司，这就是决定你们公司效益是不是能够提高的主要关键之一。因为你的客人是由你的员工去接待，而不是你。
当然了钱也是很重要的东西，大家都知道啊，没有钱是做不成任何事情的。所以你也的会打算，打算好自己的每一笔成本，怎么花，怎么用，什么地方该花，什么地方是可以节约的。特别是自己的企业关系到购物，也就是原材料。最好是注意啊，有的材料是可以不花钱就可以有的。这也很重要，比如说把，当你的企业遇到了经济危机，那么请你不要在你在店面门前贴上很的多的，转让 ，或者是所谓的买一送一。（不然别人会有很多的怀疑）你可以科学点，比如说今天我们这里推出什么什么特色，或者是我们这里今天搞什么活动，例如；最先到的几个或者是几十个顾客可以免费吃点什么，或者是可以得到什么礼品，这样来吸引你的顾客，那么自然而然你的生意就会变的很好。生意一好那。那钱自然就可以周转了。实在很恼火的话，那你还可以来个更狠的。办消费卡，存1000元，我就送你200块的消费卡，可以在我们这里消费。从眼中你是亏了。但是在潜意识里，你是赚了，这样的话，你的资金回笼的快，周转起来也就不在那么吃力，顾客也增多了。自然你的收入也就增多，那么你企业也可以度过资金困难也不会有人知道。
说了那么多，还是希望你看一下，因为那，这些都是外面常见的，但是如果你真的想把他做好就不是那么简单，如果你真的去做的话，你会遇见很多的困难。
合理的给自己的员工多一点的福利。那么就不用担心拉。