草创型中国企业家共同的“失败基因”是什么?

史玉柱、吴炳新、姜伟这代悲剧性的企业家人物

一部分:中国企业普遍缺乏道德感和人文关怀意识

草创型的中国企业家群体,在某种意义上算得上是“功利的、不择手段的理想主义者”的俱乐部。

这些企业家中的绝大多数人就他们个人品质和道德而言算得上是无可挑剔,甚至律己之严达到苛刻的地步,做事认真投入,对中华民族和东方文明有深厚的感情和责任感。

但考察其市场行为时,他们对民众智商极度地蔑视,在营销和推广上无不夸大其词,随心所欲,对市场游戏规则十分地漠然,对待竞争对手冷酷无情,兵行诡异。而我们的公众舆论和社会集体意识又有着一种“成者王败者寇”的考量标准。如此的考量标准,直面以上种种病态的道德观,对于一个病态道德观的信徒企业,最终必定会伤害到企业家自身及他们的事业!

二部分:普遍缺乏对规律是秩序的尊重

“企业家”——西方最重要的经济学家熊彼特:“企业家的工作是创造性的破坏”。但熊彼特没有从道德规范的范畴来规范企业家的行为。在工业文明的早期,连恩格斯都认为“原始积累的每一个毛孔都充满了血腥”。我不禁要问,难道这就是经济生态圈的“宿命”和“原罪’吗??问题在于,当经济或一个企业发展到了一个稳态的平台期后,经济宏观环境的道德秩序的建立及企业内部道德责任的培养,便成了一个无法回避的课题。

我们的许多企业家缺乏对游戏规则的遵守和对竞争对手的尊重。在捍卫市场公平这个层面上,他们的责任感相当淡薄,往往信口开河,翻云覆雨,他们是一群对自己、对部下、对企业负责的民营企业家,而对社会和整个经济秩序的均衡有序则缺少最起码的责任感,这种反差造成了他们个人道德与职业道德的分裂症状。

草创型企业家群体的牌理学说以不按牌理出牌的人为标榜他们的意识中,牌理是为芸芸众生而设天才如我岂为此限于是天马行空百无禁忌但岂不知如果人人都不按牌理出那么还需要牌理干什么一位老是不按牌理出牌的人还有谁愿意跟他玩牌

三部分普遍缺乏系统的职业精神

中国企业家真正地成为这个社会和时代的主流力量那么首先必须完成的一项工作项比技术升级管理创新乃至种种超前的经营理念更为关键的工作是塑造中国企业家的职业道德精神和重建中国企业的道德秩序

草创型企业之所以走向失败或许有着各异的缘由——偶然的、必然的、内在的、外部的.可一个几乎共同的现象:他们都是一个道德秩序混乱年代的受害者同时又曾经是这种混乱的创造者之一
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