1、范围不同：
从广义的角度来讲，合作伙伴是赞助商的一部分。赞助商分为三部分：合作伙伴、一般赞助商和供应商。从狭义的角度来讲，就是将三者分开来对待。
2、手段不同：
合作伙伴是比较高级的一中合作关系，双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划，双方相互信任、共担风险，共享信息，共同开发，创造。赞助，是企业为了实现自己的目标（获得宣传效果）而向某些活动体育、艺术、社会团体提供资金支持的一种行为。
扩展资料：
国际奥委会的全球合作伙伴计划（以下简称TOP计划），由国际奥委会直接谈判和管理，每四年一个周期，每个周期含一届冬季奥运会、一届夏季奥运会。
加入该计划的企业获得“奥林匹克全球合作伙伴”的称谓，也因此获得了在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报。
国际奥委会优先确定TOP计划，组委会将获得其他产品类别的市场开发权利。同时，TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。
TOP赞助商的赞助方式包括现金赞助和现金等价物赞助。现金等价物是指赞助商以提供产品、服务、技术和人力资源的方式为奥林匹克运动做出贡献。现金等价物的数量和内容是以满足奥运会和奥林匹克大家庭的需求为基础。
国际奥委会、奥运会组委会、各国和各地区奥委会和奥运代表队都将从这项计划中直接获益。TOP伙伴被赋予全球范围内奥林匹克市场营销的排他权利，作为对他们为奥林匹克运动做出贡献的回报。
TOP计划的运营遵循产品类别的排他性原则，以此确保各TOP伙伴在各自的奥林匹克市场计划实施时避免同行业的竞争。
第六期TOP计划伙伴获得以下称谓：奥运会全球合作伙伴、国际奥委会全球合作伙伴、奥林匹克全球合作伙伴、都灵2006年冬奥会合作伙伴、北京2008年奥运会合作伙伴、各国家或地区奥委会合作伙伴、都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会各奥运代表队合作伙伴。
参考资料来源：百度百科-合作伙伴关系
参考资料来源：百度百科-赞助商
合作伙伴是与你共同投资共同付出和进退的人
赞助商是因为你的某项计划能达到他的预期收益而提供赞助的人
供应商是为你提供货源的人
一：供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益。
二：因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。
三：《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。
四：供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
五：供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。
六：相应的，供应商可分为战略供应商（Strategic Suppliers）、优先供应商（Preferred Suppliers）、考察供应商（Provisional Suppliers）、消极淘汰（Exit Passive）、积极淘汰（Exit Active）和身份未定供应商（Undetermined）。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。
七：一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商；
合作伙伴是与你共同投资共同付出和进退的人
赞助商是因为你的某项计划能达到他的预期收益而提供赞助的人
供应商是为你提供货源的人本回答被提问者采纳