结构化面试的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。
一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
结构化面试的充分准备：
1、心理准备
对于多数考生，尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说，面对略带神秘的公务员面试，会产生紧张、焦虑等心理，这是正常的现象，但是必须要学会自我调适。考生可以从生理和心理两方面进行调节，争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。
2、形象准备
考官对考生的第一印象就是整体的形象，因此，考生的形象准备也是非常重要的。形象准备就是装扮自己，这种装扮应该自然、得体、大方，而不要刻意雕琢，矫揉造作，要与自己的形象、气质、身份相协调，从而给众考官良好的第一印象。
3、知识和能力准备
面试是没有范围的，但这并不意味着面试无法准备。针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行，也可以是通过参加社会上的培训班进行。在选择培训班时，考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。
就是通过考官按照事前做好的结构化面试题本向考生提问的一种方式进行。
它是根据岗位职责和要求来确定面试的测评内容及权重，一般而言，不同岗位的性质、特点和职责要求决定了面试测评的内容和权重的不同。
针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。
向所有的应聘者采取相同的测试流程：
在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。
提问的顺序结构通常有几种：
（1）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。
（2）由一般到专业内容的提问。
以上内容参考：百度百科-结构化面试
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（一）考官组成的结构化
一般来讲，考官不是随机形成的，而是依据招考岗位的需要按照专业、职务、年龄、性别等有一定比例的科学配置，这一切都是建立在封闭的运作之中，都是在临考前由面试主管机关在纪检监察部门的监督下，本着“公平、公正”原则来组建的考官面试小组。面试前通过“抽签”的形式决定考官所在的考场，不能凭考官的意愿选择考场。考官的数量一般是5～9名，其中，有一名是主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的过程。
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（二）测评要素的结构化
测评要素的结构化不仅体现为对考生测试什么、用什么题目来测试等必须根据面试前面试主管部门所做的工作来分析确定，并按照一定的顺序以及不同的分值和权重进行结构设计，同时还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。
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（三）测评标准的结构化
测评标准的结构化突出地体现在要素评分的权重系数的结构化上，每一个测评要素都有它的权重系数，而测评要素分值的多少往往根据岗位职责的要求来设定，与权重有关，没有统一的标准。比如说岗位需要一个语言表达能力较强的人，那么这项测评要素的权重就高，分值也高，以体现岗位的特点和要求。一般来说，权重高的测评要素包括语言表达能力、思维能力、工作能力、应变能力、交往能力、敬业诚实等。
注意事项
每一项测评要素内的评分等级也有结构，一般在评分表上分为优、良、中、差四级，考生最后的面试成绩是通过科学方法统计处理的，即去掉众多考官给考生每个测评要素评分中的最高分、最低分后得出算术平均分，再根据权重合成总分。这就是公务员面试中广泛采用的“体操计分法本回答被网友采纳
讲人话：通俗的讲，“结构化面试”就是在“特定的考官组成”中通过“特定的环境”用“特定类型的题目”考察面试者的“特定素质”。
为什么加这么多“特定”，因为这就是结构化面试与传统普通面试最大的区别！
传统面试有以下弊端，如：考官用人比较随意，素质参差不齐，提问的问题太不讲究，考察的东西太模糊太空泛，评分也没有相应的标准，太主观，不利于公平竞争。
因此结构化面试应运而生，相对传统普通面试，结构化面试更标准化、更公平、更能针对性的凸显应试者的能力。
我们要评判一个人优秀与否，主要有以下几个方面：1.智力；2三观；3.学识和素质；4.做事能力；5.做人技巧。
对应的就是——
1.智力/三观/学识和素质——分析能力、逻辑能力、语言表达能力；
2.做事——组织协调能力、计划能力、抗压应变能力、决策能力、创新能力；
3.做人——人际沟通能力、情绪控制、交际技巧；
从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，结构化面试的过程规范，面试结果也相对客观、公平、有效。
所谓的结构化面试，是一种标准化、流程化都十分严格的面试组织形式，所有考生依次入场答题，考试过程只能在同样的题目框架下发挥，考官不能进行追问，全程没有互动。
结构化面试也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面地进行言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。