一、时间范围不同：
1、千禧一代：
千禧一代是指出生于20世纪时未成年，在跨入21世纪（即2000年）以后达到成年年龄的一代人。
2、z世代：
z世代指在1995-2009年间出生的人。
二、特征不同：
1、千禧一代：
不安分和高消费是这一代的特点，但他们并非纯物质主义者，调查显示他们的价值观中，友情和家庭排在第一位，并不认为一份稳定的工作十分宝贵，也不会努力追求这一点。
2、z世代：
Z世代更关心的是“体验”，同时也更节俭：他们尝试去挖掘最好的价值和服务。Z世代的青少年影响他们父母的消费，远大于千禧一代曾经的影响力：有较高的生活费用且其偏好能显著影响家庭购买决策。
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千禧一代有着灵活的头脑，娴熟地使用高科技产品来延伸自己的力量，一心多用是他们的拿手好戏，学习、工作、人际关系等一样也不耽误。他们中的一些人确实非常优秀，工作不辞辛劳，会使用多种工具来完成工作。他们非常聪明而且办法极多，但是也有一些人无可救药。
千禧一代的管理者必须一半是精神治疗师，一半是手腕老道的外交家，该怎么跟这些人说该做什么不该做什么？你的态度不能太严厉，你千万不能说‘我对你很失望’这样的话。你决不能要求他们跟公司同呼吸共患难，因为他们只跟自己同呼吸共患难。
对于千禧一代而言，属于那些有份工作就满足的守旧的经理的时代已经过去。他们会直接告诉你他们几点要上瑜伽课，工作时间表一定要提前确定，不能随意加班，因为不能影响到他们自己的生活，他们很清楚自己生活的重点。
管理者必须学会控制千禧一代，这使职场变得像一个儿童看护所。如何激发这群“职场外星人”的积极性，如何管理他们真是一门学问。对于那些习惯了阿谀奉承的老板来说，千禧一代们喊出的“我付出，你付钱”的口号一定很不顺耳。
对他们而言，上班就像在EBAY上做交易，“如果你不想要我，雇主先生，我就沿街叫卖自己，或许还能卖个更好的价钱，获得更好的经验。顺便说一句，你只是觉得我还可以，而他们将会崇拜我。”