人均劳效平均米效 一、什么是人均劳效？ 人均劳效：总销售额/当期总在岗人数 衡量一个企业竞争力的最关键指标之一 我国超市、百货行业人均劳效数据分析 注意不同城市之间的差异 二、什么是平均米效？ 平均米效：总销售额/总经营面积 经营面积一般指卖场内面积 发展趋势：平效重要性将超过劳效？ 我国超市、百货平效行业数据分析 三、人均劳效、平均米效与"高房价、高人工成本"的关系 我们为什么要谈这个话题？ 人员工资是否会不断上涨？ 房租是否会不断上涨？ 人工成本及租金的费用比（行业数值） 四、有效提升"两效"的六大关键要素 1、要素1：透彻理解大绩效、中绩效、小绩效概念 大绩效：什麽样的业态组合最好？ 中绩效：什麽样的经营模式最好？ 小绩效：涵盖面最广，我们最熟悉的绩效考核 2、要素2：科学合理的定岗定编 要点：合理的定岗定编是提升人均劳效的最有效方法之一 3、要素3：科学合理的空间管理：米效 要点：米效与人力资源管理有何关系？为什么我们会忽略"米效"这项重要指标？ 三个核心管理区域： 银线内外空间的有效布局 货架上的有效管理（商品效益的数据分析） 配送中心区域的有效使用 4、要素4：让培训与企业经营管理有效对接 我们面对的挑战：外部的人力资源严重不足；企业强化自身培训体系成为大势所趋； 5、要素5：让绩效管理与人才培养有机挂钩 我们目前面临的几个误区： 将绩效考核更多与奖惩挂钩 考核的激励作用不够，惩罚偏多 考核没有与人才的培养有机结合 观念有待创新 6、要素6：激励模式创新打造"软"实力 五个核心看点： 看点一：越来越多的企业在考核中使用正激励模式 看点二：不上市也可使用股权方式进行激励 看点三："内部创业"，企业留人的另一个"蓝海" 看点四：薪酬体系建"宽"道，谁说只有 升官才能发财？ 看点五：职称评定，让人才"名利双收" 看点六：创造新的职业发展生涯通道
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