决策质量的主要标准应该是：
1. 准确性和有效性
准确性： 决策的准确性指决策方案的执行结果与预期目标的符合程度。一个良好的决策应该能够在实施后取得预期的成果，解决问题或实现目标。
有效性： 决策的有效性指决策方案达成预期目标所花费的时间、资源和成本是否在可接受范围内。一个有效的决策应该在实现目标时节约资源。
2. 风险管理和可行性
风险管理： 决策过程中是否考虑并合理处理可能出现的风险和不确定性。一个优质的决策方案需要具备较好的风险管理能力，降低负面风险发生的概率，并对风险进行适当的控制。
可行性： 决策方案的可行性涉及到是否有足够的资源、技术和能力来实现决策方案。决策方案应该在现实条件下可行并可操作。
3. 可持续性和影响力
可持续性： 决策方案是否具备长期的可持续性和可发展性。一个优质的决策应该考虑到长远的影响，避免短期利益的获得而带来长期的负面影响。
影响力： 决策方案的影响力指决策对相关利益相关者、社区、环境等方面的影响。优质的决策应该尽量最大程度地创造积极影响，满足多方利益需求。
4. 决策过程的透明度和参与度
透明度： 决策过程是否公开、透明，并且遵循规范流程。一个好的决策应该让相关利益相关者能够理解决策背后的逻辑和原因。
参与度： 决策过程中是否充分考虑到了相关利益相关者的参与和意见。具有更广泛参与的决策往往更能充分考虑到不同利益相关者的利益和需求。
5. 信息和数据支持
信息和数据支持： 决策是否建立在充分、准确、可靠的信息和数据基础上。一个优质的决策应该依靠充分的信息和数据来支持决策的制定和执行。
6. 反思与学习
反思与学习： 决策过程结束后的反思和学习是评估决策质量的重要标准。通过对决策执行过程的回顾和分析，寻找改进的空间和教训，以便未来的决策能够更加完善。
以上标准并非固定不变，实际情况会根据不同的领域、行业和具体决策情境而有所差异。一个好的决策应该是在充分考虑多方面因素的基础上制定的，并能够在执行过程中持续产生积极的影响。因此，评估决策质量需要综合考虑多个方面的标准，以期达到最佳的决策效果。