划分部门法的主要标准

如题所述

划分部门方法的主要标准有按职能划分部门、按产品划分部门、按地域划分部门。

1、按职能划分部门:

这是应用最广泛的一种部门划分方法,几乎可以在所有类型组织的结构中找到它的踪任何一个企事业组织存在的目的都是要创造某种为他人所需要的物品或劳务。

可以说是所有的企事业组织的基本职能以这些基本职能为依据,便可以将组织划分为生产部门、销售部门、财务部门等。当然由于各种组织的活动领域以及同一职能在不同组织中的重要程度不同等原因,现实中这些职能部门在不同类型的组织中会有不同的具体名称。

2、按产品划分部门:

这是许多开展多角化经营的大企业经常采用的部门划分方式。它实际上是从按照职能划分部门的企业中逐步发展起来的。因为随着企业规模的扩大和产品品种的增加,管理工作变得越来越复杂,各部门主管者的工作负担也越来越重。

而管理幅度的客观限制又使得他们难以通过增加直接下属的办法来解决问题,因而,此时按照产品或产品系列来重新组织企业活动就成为必要。

在这样的结构安排下,组织将有关某产品或产品系列的生产、销售、服务等职能活动方面授予该产品分部的经理,使他们对该产品经营的利润负起责任。

3、按地域划分部门:

这是经营活动在地域上比较分散的企业所常用的一种部门划分方法,其做法是,将某地区的业务活动集中起来,并委派相应的管理者,形成区域性的部门。

按照地域划分部门,有利于鼓励地方参与决策,促进地区活动的协调,有利于管理者注意当地市场的需要和问题,生产的当地化有利于降低运输费用,缩短交货时间,有利于培养能力全面的管理者。

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