职权的类型 及其之间的关系

Question

我想知道组织中的职权配置里职权的分类及他们的关系

Answer 1

职权分为三种形式：直线职权、参谋职权、职能职权。

（1）直线职权：即通常所指的指挥权，是按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥，直线权利关系是组织中的主要关系。

（2）参谋职权：包括提供咨询、建议等，其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。

（3）职能职权：大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的，这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成。

三者之间的关系：从本质上说，直线职权和职能职权是同一类型的职权，其运行的逻辑都是命令和被命令，指挥和被指挥，这二者的关系较易处理。

因此直线，职能和参谋的关系关键是直线与参谋的关系。直线职权和参谋职权二者互为参谋关系，由最高管理者直接进行协调，在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。

扩展资料

职权是古典学者的一大信条：它被视为是把组织紧密结合起来的粘结剂。职权可以向下委让给下属管理人员，授予他们一定的权力，同时规定他们在限定的范围内行使这种权力。

每一个管理职位都具有某种特定的、内在的权力，任职者可以从该职位的等级或头衔中获得这种权力。

因此，职权与组织内的一定职位相关，是一种职位的权力，而与担任该职位管理者的个人特性无关，它与任职者没有任何直接的关系。

“国王死了，国王万岁”的表述说明了这一意思：不管国王是谁，都具有国王职位所固有的权力。

某人被辞退掉有权的职位，离职者就不再享有该职位的任何权力，职权仍保留在该职位中，并给予新的任职者。

参考资料来源：百度百科--直线职权

参考资料来源：百度百科--参谋职权

参考资料来源：百度百科--职能职权

Answer 2

职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。
　　　1.直线职权
　　直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已 。
　　　2.参谋职权
　　所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。
　　　3.职能职权
　　职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。

Answer 3

类型

直线职权：是某项职位或部门所拥有的包括做出决策、发布命令等权利，也就是通常所说的指挥权。

参谋职权：是某项职位或部门所拥有的辅助行职权，包括提供咨询、建议等。

职能职权:是某项职位或部门所拥有的原属于直线管理者的那们权利，打部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。

关系：

1 注意发挥参谋职权的作用。
（1）参谋应独立提出建议。
（2）直线主管不为参谋左右
2 适当限制职能职权。本回答被网友采纳