1994年4月20日。
1994年4月20日，中关村地区教育与科研示范网络（NCFC）通过美国Sprint公司接入国际互联网（Internet）的64K国际专线开通，标志着我国正式全功能接入国际互联网。
这一年是中国改革开放的第16年，也是中国开启互联网时代的元年。自此，中国成为第77个正式真正拥有全功能Internet的国家。
从1994年中国首次全功能接入互联网到2017年底互联网普及率达到55.8%，我国的互联网基础设施建设经历了从无到有、从有到强的飞跃式发展。
时至今日，我国高速光纤网络建设加速推进，国际互联网及国内骨干网络大幅扩容，宽带和4G网络基础设施达到国际先进水平，基于IPv6的下一代互联网大力发展，互联网的承载能力和服务水平显著提升。
扩展资料
1990年11月28日，中国顶级域名.CN完成注册，从此，中国在国际互联网上有了自己的身份标识。但由于当时中国尚未实现与国际互联网的全功能联接，中国.CN顶级域名的服务器只能寄设在德国的卡尔斯鲁厄大学。
直到1994年5月21日，中国科学院计算机网络信息中心完成了中国国家顶级域名的服务器设置，才结束了中国.CN顶级域名服务器一直寄存在国外的历史。中国互联网，几经周折，终于蹒跚起步。
1995年，邮电部电信总局也通过美国Sprint公司在北京和上海设立了接入美国网络的64K专线，通过电话网、DDN专线以及X.25网等方式向社会公众提供Internet接入服务，开启了面向大众提供商用互联网服务的时代。
一年后，中国公用计算机互联网（CHINANET）全国骨干网建成并开通，对于普通家庭用户而言，只要拥有电脑、Modem和电话线，上网“冲浪”不再是遥不可及的梦想。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2013-07-12
中国专利在1993 至2003 年9 月30 日期间的编号特点为：进入中国国家阶段的国际申请均给予国家申请号，仍由9 位数字组成，如94190001.0。前2位数字表示受理专利申请的年号，第3位数字表示国际申请的种类：1--发明，2--实用新型，第4位数字8 或9 表示进入中国国家阶段的国际申请，后4位数字表示进入中国国家阶段的顺序编号，小数点后第9位数字是计算机校验码。这一组成用于表示1994 至1997 年进入中国国家阶段的发明和实用新型国际申请的申请号。
自1998 年开始，进入中国国家阶段的发明和实用新型国际申请的申请号再次发生改变，仍由9 位数字组成，其中第3位数字为8 时，表示进入中国国家阶段的发明专利的国际申请，第三位数字为9 时，则表示进入中国国家阶段的实用新型专利的国际申请。后五位数字表示进入中国国家阶段的顺序编号，其他含义不变，如98805245.8，98900001.X。
PCT是《专利合作条约》（Patent Cooperation Treaty）的英文缩写，是专利领域的一项国际合作条约，不包括外观设计。PCT的主要目的在于，简化在几个国家申请专利保护的方法，使其更为有效和经济，并有益于专利体系的用户和负有对该体系行使管理职权的专利局。
(The Hague Agreement Concerning the International Deposit oflndustrial Designs )简称《海牙协定》，系于1925年11月6日在荷兰海牙签订的旨在建立工业品外观设计国际注册制度、简化工业品外观设计专利申请手续的国际公约。该协定于1928年生效，现由世界知识产权组织国际局管理。该协定的宗旨是简化工业品外观设计专利申请手续，使申请人只需按规定将申请专利的工业品外观设计提交一次保存，就可以在一些国家取得保护，从而避免分别到各国专利局保存或者注册的重复和麻烦，同时也可减少申请人的开支。按照该协定，缔约国的国民或者居民可以直接按照缔约国的法律通过该国专利局向世界知识产权组织国际局提交外观设计国际保存，即在所有其他缔约国获得对其外观设计的保护；向世界知识产权组织国际局申请国际保存，保存的形式或者是使用该外观设计的工业品，或者是该外观设计的绘图、照片或者其他能充分体现外观设计的图样。但中国不是该协定的缔约国。
我从百度知道中获得此答案的。
自1998 年开始，进入中国国家阶段的发明和实用新型国际申请的申请号再次发生改变，仍由9 位数字组成，其中第3位数字为8 时，表示进入中国国家阶段的发明专利的国际申请，第三位数字为9 时，则表示进入中国国家阶段的实用新型专利的国际申请。后五位数字表示进入中国国家阶段的顺序编号，其他含义不变，如98805245.8，98900001.X。
PCT是《专利合作条约》（Patent Cooperation Treaty）的英文缩写，是专利领域的一项国际合作条约，不包括外观设计。PCT的主要目的在于，简化在几个国家申请专利保护的方法，使其更为有效和经济，并有益于专利体系的用户和负有对该体系行使管理职权的专利局。
(The Hague Agreement Concerning the International Deposit oflndustrial Designs )简称《海牙协定》，系于1925年11月6日在荷兰海牙签订的旨在建立工业品外观设计国际注册制度、简化工业品外观设计专利申请手续的国际公约。该协定于1928年生效，现由世界知识产权组织国际局管理。该协定的宗旨是简化工业品外观设计专利申请手续，使申请人只需按规定将申请专利的工业品外观设计提交一次保存，就可以在一些国家取得保护，从而避免分别到各国专利局保存或者注册的重复和麻烦，同时也可减少申请人的开支。按照该协定，缔约国的国民或者居民可以直接按照缔约国的法律通过该国专利局向世界知识产权组织国际局提交外观设计国际保存，即在所有其他缔约国获得对其外观设计的保护；向世界知识产权组织国际局申请国际保存，保存的形式或者是使用该外观设计的工业品，或者是该外观设计的绘图、照片或者其他能充分体现外观设计的图样。但中国不是该协定的缔约国。
我从百度知道中获得此答案的。
第2个回答 推荐于2017-11-26
你好，是1998年，那个时候中国的门户网站才兴起，真正意义上的网络时代正式进入。本回答被网友采纳
第3个回答 2015-11-10
(中国电子商务研究中心讯)马云说“天变了”。是的，互联网时代的来临，的确让世界大变天。商场、店铺关门，淘宝却创造一天销售191个亿的奇迹；唱片行倒闭，手机音乐却牛气冲天；银行算是稳定的产业了吧？余额宝来了，却让它也慌了点儿神。互联网时代，中国许多行业正面临着大洗牌。
你能想象到未来我们可能不用出门，就能在家里上班吗？你能想象到纸质的书在未来可能几乎不再生产吗？你能想象到商场以后可能倒闭吗？连沃尔玛这个曾经的世界首富都在忙着关店，连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”，你还会不相信未来的千万种可能性吗？当然，有的朋友会认为，这是促进社会进步、时代发展的好事儿。小编真心相劝：长点心吧，以后都互联网时代了，现在所从事的行业会不会失业呢？
这应该是目前不少人担心的问题。的确，随着互联网的迅速发展，中国已经正式步入“互联网时代”，从衣食住行方方面面，我们都受到了互联网带来的便利。但同时，互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是，开始有人高喊，快跳槽吧，这些传统行业可能要完蛋了！
NO.1大型连锁超市
冲击力：★★★★☆
曾经风光无限的连锁商业超市业态，在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下，正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10%以下，而2011年的增速是20%，沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店，外资尤为严重，部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。
互联网称霸，受打击最重的莫过于传统零售业，而传统零售业中，连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业，对于商超业的冲击是最为直接的。电商业对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击，尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说，销售增长的空间大幅缩减，利润也开始下滑，连锁零售商正面临挑战。
马云说：“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了，互联网带来了C2B，这个时代刚刚开始。我想告诉大家，我们今年做到1万亿，3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上，我们也看到了这句话的印证。
近年来，多家大型超市关闭连锁店甚至倒闭。按照这个态势发展，如果身处商超行业，你还在犹豫什么？
NO.2传统百货
冲击力：★★★★★
上海第一百货淮海店2012年关门停业，不久之后被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司，在上世纪90年代经营可谓风生水起，而19年后，它却选择了关门。
近一年的时间，太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，难道传统百货(专题阅读)业会成为下一个实体书店，消失在街头？说消失，也许太过夸张，但是现实状况是，传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后，的确走到了一个瓶颈期：网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力，都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上，经营模式也面临着巨大的挑战，成功的案例十分罕见。
“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后，再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”北京女孩王小甜与同事交流购物心得。王小甜月收入过万，这正是传统百货的目标客户群，然而，这样的客户却逐渐向互联网靠拢。
随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。
与此同时，B2C网站愈演愈烈的价格战，吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场，蚕食了传统百货的份额。不可否认，百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类，比如家电、IT产品、纺织品，甚至奢侈品。
小编有话说：虽然人们除了购物，也需要享受购物体验，但价格毕竟是人们最关注的问题。传统百货能提供完善的购物体验，却很难降低产品价格，更便宜、更便捷的互联网购物正在逐渐赢得消费者的芳心。如果你只想做个本分的员工，那么传统百货还有你的一席之地，如果你想成就事业，赶紧跳槽吧，这里已经没什么可赚的了！
NO.3传统家居行业
冲击力：★★★★
从事家居行业10年的刘峰，2013年五一过后，面对着巨大的压力，觉得几乎无法喘息。他对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。
进入2013年以来，刘先生的销售压力明显加大。按往常的惯例，节假日的促销会掀起一轮销售高峰，或至少客流量有足够的保证。
但新的家居业态模式，正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少，成为销售下降的直接诱因。做过调查分析之后，刘先生发现，集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。
其实，遇到这种问题的并不只有刘峰。数据显示，2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12467亿元，同比下降2.46%。2012年似乎是中国家居卖场的分水岭，一批知名、大型家居卖场或退出市场，或倒闭关店。2012年9月，家得宝正式关闭在中国内地市场仅余的7家大型家居建材零售商店，全线退出中国内地市场；2012年1月，曾经号称是“中国最大家居建材超市”的东方家园在国内的多家门店停业，并传出“破产”传闻。在北京市场上，从2012年8月到2013年3月，共计约12家各类家居建材卖场宣布关闭。沈阳、成都、重庆等地相继在2012年爆出家居卖场关店、撤店等事件。
家居卖场扩张过快，成为行业亏损的诱因之一。但一个不得不说的现象是，面对市场的多变，以及基于电子商务对商业模式的影响，家居卖场行动迟滞。经营成本过高、扩张过快、家居电商挑战传统卖场模式、缺少创新，是家居卖场亏损的关键词。
刘峰对家居类电子商务的诱惑力有亲身体会。“你们有网购吗，能在网上买你们的产品吗?如果能买的话，网上的价格、产品质量和实体店一样吗?”这是刘峰在实体店时，大多数消费者都会询问的一个共性问题。家居电商、线下团购，成为分食家居卖场消费者的两股重要力量，而这两种方式，正成为越来越多的消费者购买家居建材时的首选。
“每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！”
柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店，连沃尔玛都难以招架！这是一个正在变化是世界，任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”
南京新街口莱迪商城一幕
个体户老板全体起义：受互联网店冲击，传统生意难做，要求降房租！未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？（来源：赢商网；编选：中国电子商务研究中心）
你能想象到未来我们可能不用出门，就能在家里上班吗？你能想象到纸质的书在未来可能几乎不再生产吗？你能想象到商场以后可能倒闭吗？连沃尔玛这个曾经的世界首富都在忙着关店，连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”，你还会不相信未来的千万种可能性吗？当然，有的朋友会认为，这是促进社会进步、时代发展的好事儿。小编真心相劝：长点心吧，以后都互联网时代了，现在所从事的行业会不会失业呢？
这应该是目前不少人担心的问题。的确，随着互联网的迅速发展，中国已经正式步入“互联网时代”，从衣食住行方方面面，我们都受到了互联网带来的便利。但同时，互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是，开始有人高喊，快跳槽吧，这些传统行业可能要完蛋了！
NO.1大型连锁超市
冲击力：★★★★☆
曾经风光无限的连锁商业超市业态，在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下，正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10%以下，而2011年的增速是20%，沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店，外资尤为严重，部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。
互联网称霸，受打击最重的莫过于传统零售业，而传统零售业中，连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业，对于商超业的冲击是最为直接的。电商业对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击，尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说，销售增长的空间大幅缩减，利润也开始下滑，连锁零售商正面临挑战。
马云说：“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了，互联网带来了C2B，这个时代刚刚开始。我想告诉大家，我们今年做到1万亿，3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上，我们也看到了这句话的印证。
近年来，多家大型超市关闭连锁店甚至倒闭。按照这个态势发展，如果身处商超行业，你还在犹豫什么？
NO.2传统百货
冲击力：★★★★★
上海第一百货淮海店2012年关门停业，不久之后被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司，在上世纪90年代经营可谓风生水起，而19年后，它却选择了关门。
近一年的时间，太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，难道传统百货(专题阅读)业会成为下一个实体书店，消失在街头？说消失，也许太过夸张，但是现实状况是，传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后，的确走到了一个瓶颈期：网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力，都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上，经营模式也面临着巨大的挑战，成功的案例十分罕见。
“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后，再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”北京女孩王小甜与同事交流购物心得。王小甜月收入过万，这正是传统百货的目标客户群，然而，这样的客户却逐渐向互联网靠拢。
随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。
与此同时，B2C网站愈演愈烈的价格战，吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场，蚕食了传统百货的份额。不可否认，百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类，比如家电、IT产品、纺织品，甚至奢侈品。
小编有话说：虽然人们除了购物，也需要享受购物体验，但价格毕竟是人们最关注的问题。传统百货能提供完善的购物体验，却很难降低产品价格，更便宜、更便捷的互联网购物正在逐渐赢得消费者的芳心。如果你只想做个本分的员工，那么传统百货还有你的一席之地，如果你想成就事业，赶紧跳槽吧，这里已经没什么可赚的了！
NO.3传统家居行业
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从事家居行业10年的刘峰，2013年五一过后，面对着巨大的压力，觉得几乎无法喘息。他对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。
进入2013年以来，刘先生的销售压力明显加大。按往常的惯例，节假日的促销会掀起一轮销售高峰，或至少客流量有足够的保证。
但新的家居业态模式，正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少，成为销售下降的直接诱因。做过调查分析之后，刘先生发现，集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。
其实，遇到这种问题的并不只有刘峰。数据显示，2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12467亿元，同比下降2.46%。2012年似乎是中国家居卖场的分水岭，一批知名、大型家居卖场或退出市场，或倒闭关店。2012年9月，家得宝正式关闭在中国内地市场仅余的7家大型家居建材零售商店，全线退出中国内地市场；2012年1月，曾经号称是“中国最大家居建材超市”的东方家园在国内的多家门店停业，并传出“破产”传闻。在北京市场上，从2012年8月到2013年3月，共计约12家各类家居建材卖场宣布关闭。沈阳、成都、重庆等地相继在2012年爆出家居卖场关店、撤店等事件。
家居卖场扩张过快，成为行业亏损的诱因之一。但一个不得不说的现象是，面对市场的多变，以及基于电子商务对商业模式的影响，家居卖场行动迟滞。经营成本过高、扩张过快、家居电商挑战传统卖场模式、缺少创新，是家居卖场亏损的关键词。
刘峰对家居类电子商务的诱惑力有亲身体会。“你们有网购吗，能在网上买你们的产品吗?如果能买的话，网上的价格、产品质量和实体店一样吗?”这是刘峰在实体店时，大多数消费者都会询问的一个共性问题。家居电商、线下团购，成为分食家居卖场消费者的两股重要力量，而这两种方式，正成为越来越多的消费者购买家居建材时的首选。
“每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！”
柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店，连沃尔玛都难以招架！这是一个正在变化是世界，任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”
南京新街口莱迪商城一幕
个体户老板全体起义：受互联网店冲击，传统生意难做，要求降房租！未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？（来源：赢商网；编选：中国电子商务研究中心）