说到离职，我们总说是公司这不好那不好，但其实最最主要的原因不是公司，而是我们的直属领导，可以说80%的离职都与直属领导相关。
直属领导的工作作风、工作能力、工作态度直接影响着我们的工作开展，一个有力的直属领导，底下的员工也会动力十足，人心凝聚，相反一个处处不维护下属的领导，只会带来员工的众叛亲离，最后纷纷选择离职，所以员工离职，从来都不是公司的问题，而是领导的问题。
一、有福利有权益自己享受，从不管员工。
小丽刚从大学毕业就来到了这家公司，转眼过了3年，这3年，她就在公司的薪资普调中每年获得最低比例的调薪，其它时候没有任何调薪机会，即便连续两年被公司评为优秀管培生也没有让她获得加薪机会。
而一起入公司的市场部的晓敏因为有领导的不断申请，现在的薪资已经高于小丽50%，这让小丽非常不爽，多次向她的直属领导反馈加薪但仍然没有结果，原因就在于她的直属领导从来不知道为她合理争取调薪的机会，每次仅有的调薪机会都给到他自己或者是熟悉的老员工。
而部门有什么成绩或者表现好的员工，也不知道为员工争取权益，都在公司老板前邀功是自己的功劳，最后自己越来越好，下属越来越心凉，小丽也就只能以辞职来实现薪资的提升。
小鹏在一家国企上班，他的部门领导是个爱推事的人，他将所有的事都推给下属员工，自己每天清闲的很，上班迟到下班早退，上班时间玩手机玩游戏，这还不行，关键是很多需要部门与部门之间沟通的事情，他也全部丢给下属去应对，需要他出面协调的事情他也不参与，最后让下属工作开展推进起来难度相当大，而且效率低。
小鹏做的很难受，很辛苦，在多次协调无果的情况下，最后也选择了离职。
小熊的领导倒是挺管事，什么事情都大包大揽，甚至别的部门的事情推到他部门来他也照单全收，这不但让自己和下属工作量都相当饱和，同时因为事情分配不公，导致下属之间工作极度不平均，每次一个工作分配下来，就说下谁做，也不指定谁负责什么谁负责什么，最后导致小熊一个新人总是受其它老员工的压迫，事情都是小熊做，但是功劳都是其它老员工的，这让小熊非常郁闷。
小熊向领导反馈这个问题，领导反倒觉得他没有团队精神，不懂怎么合作，他也是百口莫辩，明明是领导工作分配不清，最后换来一个他不懂合作。
最终，他也不得不伤心的选择了离职。
一个员工离职，与直属领导的工作作风息息相关，跟着一个坏的领导，只会越来越多的员工选择离职。
最后，一起来聊聊，你有因为领导而离职吗？
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个人觉得，员工离职更多的还是领导问题，因为很多程度上，领导就代表了公司。
1、好领导比好公司更重要。
加入华山派依然有可能遇到岳不群，流落街头也可能遇到江南七怪。所以，环境不是最重要的培养人的条件，领导才是。
2、好领导能帮下属解决问题。
离职多半两个原因，要么钱少了，要么人受委屈了。前者虽然不是由领导决定的，但是好领导一定会为下属争取利益最大化，不会自己吃香的喝辣的，让你在角落喝西北风。至于后者，应该最主要就取决于领导吧，不赘述了。
3、领导不行，员工离职是早晚的事情。
身边有两种离职，一种是满足不了岗位要求和工作压力，主动离职。一种是跟着原来的领导，看不到进步的空间。前者不提，后者绝对是领导的原因。特别是一个自私自利、还听不进员工意见的领导，早晚落个众叛亲离的下场。
所以，一旦遇到一个好领导，就捋起袖子跟着好好干吧。就算将来翅膀硬了、独立了，大家还可以做朋友互相学习。否则的话，要么把领导炒了，要么就自己走人另谋高就吧。
