首先你要了解6S，就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，还要学习ISO质量管理体系。在管理中灵活运用这些知识。
第二了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。
第三学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。
第四也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系，拍好他们的马屁。
追问你好，思路不错，您很专业，谢谢您！其中一、三应该没问题，二正在学习中，四关系一般，我会注意改善的，另外针对装配车间需要建立什么养的规章制度吗，有具体的吗。期待着您的回答。