1、实现信息有效的流通
2、实现资源和知识共享
3、提高工作效率
4、实现有效管理
5、职责分明：明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。
6、降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。
7、浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。
8、信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。
9、支持流程表单自定义、工作流程自定义，迎合不同企业的内部流程。
10、采取对敏感数据的加密手段，通过SSL的方式保障了数据传送过程的安全。
扩展资料
阻碍因素
1、技术人才缺乏
技术力量缺乏成为制约中小企业实施信息化建设的瓶颈。I
2、信息化建设资金匮乏
3、信息化建设缺少规划
4、企业管理不规范
5、风险抵御能力不高
由于缺乏客观的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的战略规划，资源相对匮乏、整合效应相对较差等客观因素的影响，中小企业信息化建设方案在实施过程中往往会在一定程度上偏离期初的规划，最终不能符合中小企业管理的需要。
6、软件语言问题
对于外资企业来讲，汉语与外语的转换过程中是否会出现乱码。
参考资料来源：百度百科-企业信息化建设
1、促进组织结构优化，提高快速反应能力。
2、有效地降低企业成本。
3、提高企业的市场把握能力。
4、加快产品和技术的创新。
5、促进企业提高管理水平。
6、提高企业决策的科学性、正确性。
7、提升企业人力资源素质。
企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。
企业的信息化建设不外乎两个方向，第一是电子商务网站，是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统，它是企业内部信息的组织管理者。电子商务的发展速度和规模是惊人的，各行各业的许多企业都在互联网上建立起自己的网站。这些网站有的以介绍产品为主，有的以提供技术支持为主，还有一些企业网站则开展电子商务，利用互联网组织企业的进货和销售。
本回答被网友采纳信息化建设的过程是企业规范自身管理的过程 。
企业信息化通过整合内外部资源，实现流程优化和管理透明化，降低运营成本，提高决策的科学性和准确性。同时，信息化助力企业快速响应市场变化，提升客户服务质量，增强企业竞争力。企业信息化还是企业创新的重要驱动力，它能激发企业的创新能力，推动企业产品和服务升级，甚至引领行业变革。
企业信息化是现代企业持续发展的重要保障，对于企业的发展具有不可替代的作用。