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瑞幸和星巴克背后有哪些故事?
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挑起咖啡战争,
星巴克
遭遇史上最猛奇袭
答:
从1999年至今,星巴克进入中国市场将近20年几乎没有竞争对手,没想到瑞幸的出现打了个措手不及。瑞幸咖啡没有选择
和星巴克
正面刚,而是将触手伸向家庭和公司进行场景化竞争,结合线上线下,打破地理位置的限制,力推咖啡新零售,这也是瑞幸咖啡倡导的“无限场景”理念。今年9月,
瑞幸咖啡与
腾讯签署战略合作...
瑞幸
咖啡的发展史
答:
9、资本是有诉求的,如果资本作为杠杆,通过
瑞幸
咖啡的商业运营模式,切出
星巴克
的某个层级的消费群体,我想就是成功的;如果进而,通过咖啡以外的SKU提高整体销售毛利水平,在夯实市场份额的基础上,将亏损敞口收窄,那么就可以完全拿出来作为资本
故事
以登陆资本市场了,这个模式完全“没毛病”!我们应该思考...
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