如何对固定资产项目的经营管理和市场竞争力进行分析？

Question

如题所述

Answer 1

1、固定资产定义不明确

固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等有形资产。目前我国大部分企业没有弄清楚固定资产的定义， 将低值易耗品也列入到了固定资产类型中， 或将一些小型的固定资产计入材料或低值易耗品中， 这形成对固定资产核算的误区。
2、固定资产管理制度不健全
部分企业对固定资产管理制度不健全、管理流程不完善。没有对固定资产的采购、审批、调拨、维修、清理、核算等流程进行规范管理。部分固定资产未进行登记和交接，存在着资产被他人无偿占有的现象。企业重购置轻管理导致固定资产闲置浪费，使用效率不高，企业管理成本增加。
3、部门员工职责不明确
由于部门企业对使用固定资产的部门职责划分不明确，导致权责不清晰，固定资产无人管理的局面。各本门对部分固定资产相互推诿，对资产维修保养工作不上心，导致固定资产管理混乱，资产流失严重。
4、资产业务与财务账目不同步
有些企业在购入固定资产或者在资产变更报废的时候未及时入账，导致固定资产的状态未能技术处理，导致资产业务与财务账目脱节。
5、固定资产未定期维修保养
一些企业购入固定资产后，以为资产放在哪儿，坏了的话就找人修一下，不影响企业开展日常业务就行。没有对固定资产进行定期的维修保养，导致支持不能发挥出其最大的效能。
6、缺乏对固定资产定期的清查
缺少固定资产的定期清查盘点制度，部分企业长期不对固定资产进行清点，监管不力，账面反映的固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象较多。出现固定资产账实不符，家底不清等弊端。