22问答网
所有问题
M型组织结构与战略业务单位组织结构的区别
二者不都是在最高管理人下设置几个子企业或子部门,自己管理自己吗
举报该问题
推荐答案 2012-12-12
战略业务单位组织结构是在M型企业组织结构基础上建立的。目的是对多个事业部进行相对集中管理,即分成几个“大组”,便于协调和控制。但它的出现并未改变M型组织结构的基本形态。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://22.wendadaohang.com/zd/2h2T60hhS.html
相似回答
企业
组织结构
是什么
答:
是一种按职能划分部门的组织结构.事业部制组织结构实行"集中决策,分散经营"的方式,是一种高度集权下的分权管理体制.
M型
企业组织结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线.
战略业务单位组织结构
(SBU)也称超事业部制组织结构,是在事业部制
组织结构的
基础上,在企业最高管理层和各个事...
企业
组织
机构是啥
答:
2. 职能制组织结构(直线职能制组织结构):此结构根据职能划分部门,实现了专业化的管理。3. 事业部制组织结构:采用“集中决策,分散经营”的模式,是集权与分权相结合的管理体制。4.
M型
企业组织结构:企业被划分为多个事业部,每个事业部负责一个或多个产品线。5.
战略业务单位组织结构
(SBU):在...
大家正在搜
简述战略业务单位组织结构的缺点
战略业务单位组织结构
战略业务单位组织结构适用于
单一业务组织结构类型
什么组织结构又称M型结构
我国企业M型组织结构的启示
试论美国与日本两国的M型组织结构
M型组织结构的特点包括
我国M型组织结构
相关问题
事业部制组织机构与M型组织结构有什么明显区别
企业组织的M型组织结构
请比教事业部组织结构与矩形组织结构的区别
H型组织,U型组织,和M型组织结构它们的优劣?
产品事业部制结构和M型组织结构如何区分?
不懂得怎么区分企业的那些组织结构
组织结构有哪些典型的形式,各种组织形式的分别适合何种类型的企...