你用自己的标准去衡量别人了吗

Question

如题所述

Answer 1

有一天，一名大学教授到一个落後乡村游山玩水，他雇了一艘小船游江，
当船开动後教授问船夫∶『你会数学吗？』
船夫回答∶『先生，我不会。』
教授又问船夫∶『你会物理吗？』
船夫回答∶『物理？我不会。』
教授又问船夫∶『那你会用电脑吗？』
船夫回答∶『对不起，我不会。』
教授听後摇摇头说道：『你不会数学，人生目的已失去六分之二；
不会物理，人生目的又失去六分之一；不会用电脑，人生目的又失去六分之一；你的人生目的总共失去六分之四┅』
说到这儿，天空忽然飘来大片黑云，随後吹来强风，眼看暴风雨就要来到，
船夫问教授∶『先生，你会游泳吗？』
教授愣一愣答道∶『不会。没学过。』
船夫摇摇头说道∶『那你人生目的快要失去六分之六了┅』【启示】有些人就是喜欢拿自己的标准来衡量他人，就像故事中的教授，
他是数理方面的专家，便认为数学、物理、电脑是极为重要的，
在紧要关头，教授所专长的一切都没用了，只有会游泳才能保命。
不要小看其他人，更别一味用「我」的标准做为对错、好坏的标准。
这位员工虽然不够机灵、缺乏创意，但他做事不计较、不用心机；
那位员工可能表达能力不好，可是他执著认真、实事是。
我的「优点」他没有，可别忘了，他的优点我也欠缺啊！

Answer 2

麦肯锡在美国是赫赫有名的人物，他坐飞机只坐头等舱，他说：“头等舱的机票价格虽高，但只要我在头等舱认识一个客户，就可能给我带来一年的收益！”
比尔·盖茨比麦肯锡更大牌，但有人却在经济舱看到他，问他为什么不坐头等舱，盖茨反问道：“头等舱比经济舱飞得快吗？”盖茨的节俭值得敬佩，麦肯锡的机会战略也同样值得学习。
每个人要的东西不一样，所以他们走的路也不一样，我们不能说哪条路是对是错，只要拿到自己想要的东西，就是最合理的。
我们通常不管对待什么，都喜欢拿一个统一标准去衡量，然后判定别人是对是错。其实那只是你的标准而已，并不是真理，也不能成为评判别人对错与否的依据。
麦肯锡为了结交更多人脉，选择头等舱，同时满足自己的心理需求。但这些并不是盖茨想要的，盖茨是想通过低调的方式彰显自己的伟大。需求不一样，所用的方式就会有差别。有时候我们看到身边的哪个人不上进，便很生气，觉得很不能理解，其实这些都是正常的。因为不是每个人的需求都是拿好成绩，不甘人后，有些人的追求就是轻松安逸，有吃有喝就可以了。
所以，没必要看不惯别人，不能拿我们的标准去衡量别人，你心里有一把标尺，同样别人心里也有一把标尺，没准你在人家的心里也不及格呢！需求不同，道路就不同！最重要的是你要在未来能承受你今天的选择！