第1个回答 2024-02-11
管理者该如何避开决策陷阱
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五代十国时期，唐朝皇室后裔李载仁在江陵避乱，任职于当地军阀高季兴旗下。
李载仁性情迂腐，尤其不喜欢吃肉。一日，上级领导召见他去开会，途中两名随从发生争执。李载仁愤怒之下，命令仆人拿来食物，包括饼和肉，要求打架者吃下，并警告：“若再犯，肉中加酥油，让你们吃！”
李载仁“罚人吃肉”的做法成为千古笑谈。
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李载仁与妻子分室而居。一日，春心荡漾的妻子前来敲门，李载仁查阅《百忌历》后惊慌失措：“今夜河神在房中，你怎么能过来！”于是将妻子拒之门外。
克雷洛夫寓言中的《梭子鱼》故事令人捧腹：森林王国的梭子鱼犯罪，山羊法官判决将其扔进河里淹死。羊怕水，误以为鱼也怕，结果不言而喻。
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冬日寒冷，木匠在地主家工作时因出汗而脱去衣物。他担心孩子也热，也脱去孩子的衣服。结果孩子被冻死。
虚假同感偏差，即虚假一致性偏差，是指人们常高估或夸大自己的信念、判断及行为的普遍性，以此坚信自己信念、判断的正确性。
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人们在与他人相处时，常将自认为对的信息强加于人，假设他人与自己相同。“虚假同感偏差”使人们自信、自尊和自豪，遇到与认知不一致的信息时，仍坚持己见。
例如，孕妇会注意到更多孕妇，健身爱好者会发现更多健身设施和同伴，旅行爱好者会遇见同样渴望旅行的人。
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由于虚假同感偏差，人们易固执己见，无法看清事情本质。
管理者若对某一行业缺乏深入了解，盲目创业，易导致失败。如开过桥米线餐馆或养生馆，假设自己的喜好等同于市场需求。
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1977年，斯坦福大学的社会心理学教授Lee Ross进行实证研究，证明虚假同感偏差如何影响人们的知觉和决策。
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虚假同感偏差若运用得当，可如虎添翼；若用错地方，可能变成盲目自大。
当需要自我激励时，虚假同感偏差能增强自信，坚信自己沿着计划的道路走下去，最终收获成果。
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为避免虚假同感偏差带来的影响，管理者应多倾听不同意见，考察现实情况，结合自身实际，做出明智判断。
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我们无法保证判断、选择和行为完全正确，但应经过深思熟虑，无论做出何种决定，都能对自己负责，避免后悔。
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古语云：“兼听则明，偏信则暗”，“己所不欲，勿施于人”。
我们应保持开放心态，尝试从不同视角看待问题，透视表象，避免偏见，做出明智决策。本回答被网友采纳