企业ERP（企业资源计划）的组成结构可以从多个维度进行剖析，主要包括以下几个部分。
1、软件模块：
ERP系统的核心是各种功能模块的集合，这些模块覆盖了企业运营管理的各个方面。
主要模块包括。
财务会计模块：管理企业会计、财务、成本控制等相关事务。
人力资源管理模块：包括员工档案、薪酬福利、考勤管理等功能。
采购管理模块：处理采购、供应商管理和采购合同等业务。
销售管理模块：管理销售订单、客户关系和销售合同等。
生产管理模块：跟踪生产计划、生产过程以及物料需求。
库存管理模块，负责库存管理、物料跟踪和仓储控制。
每个模块都有其独特的功能和特点，通过无缝集成实现企业内部各个业务部门的信息共享和流程协同。
2、数据库：
用于存储企业的各种信息资料，包括客户信息、供应商信息、产品信息、交易信息等。
数据库不仅要能够高效地存储大量数据，还要保证数据的安全性和完整性，并支持数据的快速检索和分析。
3、技术架构：
包括操作系统、数据库管理系统、中间件、应用服务器等，这些技术组件共同构建了一个稳定、高效的运行环节。
采用的技术架构应能满足系统的高性能、高可靠性和高扩展性需求。
4、用户界面：
直接影响着用户的使用体验，好的用户界面可以提高工作效率，减少培训成本。
支持个性化配置和多终端适配，用户可以通过PC端、手机端、平板电脑等多种设备进行访问和操作。
5、企业组织结构：
ERP企业组织结构包括业务部门组织和职能部门组织。
业务部门组织是企业的核心结构，包括采购部门、销售部门、库存管理部门等。
职能部门组织是支撑部门的后勤机构，如人力资源、财务、运营等。
ERP系统能够调整组织结构管理模块，适应不同业务流程的需求，提供可视化的组织架构模块和多部门协作流程管理。
6、与人力资源管理的结合：
人力资源管理模块也是ERP系统的重要组成部分，包括人事管理、招聘管理等子模块。
ERP系统与人力资源管理的结合可以帮助企业在人力资源管理方面更加高效、可控。
7、实施方案：
ERP的实施涉及到企业的组织架构、业务流程、信息化设备、人力资源等各个方面，需要综合考虑企业的实际情况和需求，制定合适的实施方案。
综上所述，企业ERP的组成结构是一个复杂而全面的系统，通过整合各种功能模块、数据库、技术架构、用户界面、企业组织结构以及人力资源管理的结合，实现了对企业资源的全面管理和优化，提高了企业的管理效率和竞争力。
什么是ERP？
①是全自动信息管理系统，主要包含的模块：物仓管理、货仓管理、物控管理、业务管理、技术品质、生产管理、外协管理、财务管理等，如果企业在以上模块没有全面运用起来，就还没有真正实现全面信息化管理。ERP是按企业运作模式去实现的一套管理工具。
②ERP是标准模版的信息管理系统，而每个企业的运作模式不一样，工艺、流程、管理模式都各不相同，所以绝大部分企业使用效果不尽相同；
③目前中国企业所使用的ERP，主要做进销存，让财务变得简单一些；在生产计划、销售预测、财务分析与核算、品质管理、技术管理等方面因为契合度原因，暂时使用较少，所以ERP目前在国内企业的运用情况，对提升管理效率方面效果有限。
④企业运用ERP有三个方向：一是企业可以适应的方面，就直接用起来；二是通过企业内部调整后可以适应的部分，那就尽量调整，再用起来；三是企业无法调整的方面，那就放弃用ERP，通过运用手工统计制表去完成；所以更适合中小企业的做法是：实行“半自动信息管理”，即ERP管理系统+手工统计制表。
⑤多数企业都没能真正把ERP管理系统做好，关键原因在于：没有一套科学规范的管理模式做支撑。一套好的管理模式要从系统的层面去设计，从年度经营计划——到组织结构的设计——到定岗定编定员定责——到流程制度的设计——到表单的设计——到数据的统计和分析，要建立一个完整的管理系统，ERP系统才有应用的基础。
⑥ERP系统的一个核心作用：建立企业核算体系，通过对投入、产出的分析，进行财务核算。
ERP的组成结构有哪些？
①协助确定ERP供应商；
②系统规划ERP管理功能；
③组织设计ERP推行步骤；
④结合管理基础、流程制度设计ERP管控模式；
⑤培训ERP与实际管理的对接与应用；
⑥指导基础资料的规范与建立（客户代码、供应商代码、系统代码等各类代码、BOM表）；
⑦信息化财务核算体系规划；
⑧ERP模拟至正式运行规划与推行。