小企业应如何从自身特点出发寻找适合的竞争优势

如题所述

1.中小企业在决策管理上的效率优势
中小企业的决策者拥有更大的决策权。决策不需要像大企业那样大的信息量,从而中小企业决策简单而富有效率。
2.中小企业在产业和市场上进退的成本优势
任何产品的市场容量都是有限的,尤其是一种新产品,在其生命周期的投入阶段,市场需求量往往较小。
3.中小企业技术创新上的时效优势
中小企业在高新技术创新方面有着不可忽视的重要作用,它们是高新技术企业和新兴产业的重要源泉,是技术创新和扩散的重要载体。
4.中小企业在管理上的人本优势
职工的主人翁精神对于企业来说,可以和管理者的企业家精神相提并论,它可以直接影响员工的努力程度。
5.中小企业激励机制的有效性
“产权激励”是激励机制中最重要,也是最有效的手段之一。
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