1.管理经济学相关原理主要有需求理论、生产理论、成本理论、市场理论等。
2.管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是
微观经济学 在 管理实践 中的应用，是沟通经济学理论与 企业管理 决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从管理经济学发展出来了一门《管理决策经济学》 课程，国内外知名高校的 商学院 和管理学院均开设了这门课程。
3.管理经济学相关原理：
1）需求理论 需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2）生产理论 生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和
生产要素的组合。
3）成本理论 成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括
规模经济的选择和最佳产量的选择。
4）市场理论 市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
拓展资料：
管理经济学的作用：管理经济学基本分析方法 ①边际分析法： 决策思想：向前看，面向未来。 ②
沉没成本： 决策原则：不予考虑， 定义： 过去已经支付且无论如何不能收回的费用 按协议将来必须支付的费用。 ③增量分析法: 定义： 增加的收入—增加的成本=增加的利润（△收入—△成本=△利润） 增加的=决策后—决策前=9651;TR—△TC=△TN ④边际分析法 支出和增加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。 Mπ=MR+MC MR：边际收入，增加或减少一个单位的销售量所引起
销售收入总额的变动数。 MC：
边际成本，每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 Mπ：边际利润，产品的销售收入与相应的
变动成本之间的差额。在管理经济学的科学指导下，企业管理者将会具有理性思维，对于经营管理中的问题能够全面深入的分析，真正做好到以经济概念和经济发展规律为核心，从而进行更加科学的决策，确保企业能够朝着正确方向不断发展。对于企业的
产品设计和研发工作来说，都需要重点考虑成本因素，企业要努力充分运用现有资源，并且尽可能地降低
生产成本，提供更加优惠价格的产品，赢得消费者的欢迎。