很多的中层领导肯定遇到过一些特别的下属，就是有一些下属工作的时候特别喜欢拖延和磨洋工，明明很快就能完成的一份工作非要拖延着时间一点一点的干，甚至有一些刺头型的员工，当领导发消息布置一些任务的时候假装没看到，而且也不及时的去回复消息，还找各种各样的借口拖延，面对这种员工领导们肯定是要改正自己的一个管理方法的。相信有相信对管理学有一定了解的网友们肯定知道泰勒曾经开创了一个管理学的时代，他开创的一个管理方法提升了工人的工作效率，同时也消除了磨洋工的这个现象，所以当下属出现磨洋工这种现象的时候可以改善自己的一个管理方法。
当你发现你的员工出现了磨洋工的现象，那么就可以改革一下工资制度和升职的一个制度。比如说只有更好地完成自己的一些任务和工作才有机会升职或者是涨工资，如果出现了磨洋工的现象，不管你是中层领导基层领导还是普通员工都必须回归到自己的一个原点。在这样的一个机制下肯定会大大的减少减少员工磨洋工的这种情况，同时还可以采取鼓励的，这种方法就是要求内部的员工相互鼓励，相互推荐，推荐那些平时在工作中积极主动优秀的员工去升职或者是加薪，在这样的一个情况下也是一个非常好的方法。
一般情况下，如果公司出现了员工磨洋工的现象，跟公司的管理制度是有一定的关系的。可以对员工的责任明确要求，每一个级别的人员都要及时的完成自己的工作目标，并且设置比较严格的考核制度，实行一些奖惩的措施，做到奖罚分明对于一些磨洋工的现象及时地进行惩罚，再找到一些优秀的榜样进行奖励。这也可以极大地消除员工磨洋工的现象。
员工出现磨洋工的这个情况，除了跟制度有关以外，还有一些其他的隐性因素，比如说没有得到领导的关注和认可，企业文化出现了一些问题。在这样的一个情况下员工也是会出现磨洋工的这种情况的，所以作为领导者和管理者对于公司的文化也要多加注意。