自序：探索管理智慧的源头，儒家与道家的双重维度
第一章，管理之道
1.1 儒家管理的魅力: 公孙弘以儒家智慧治国，丰田将家庭观念融入管理实践
1.2 推理方法的对比: 荣华鸡与肯德基的胜负，揭示复杂科学与简单科学在企业中的应用
1.3 复杂与简单法则: 东西方管理模型的差异，以及中华核心观念的价值
1.4 历史检验与环境适应: 儒家管理学在不同环境下的实践对比
第二章，管理的目标
2.1 群体延续: 高层目标，群体利益优先
2.2 个体目标: 温饱与覆盖，关注个体需求
2.3 组织目标: 长效与短效，权衡战略选择
2.4 企业案例: 如何看待安然的管理失误
第三章，目标实现策略
3.1 识人用人: 司马昭识人艺术的启示
3.2 群体管理: 人际与结构，实达变革的管理转型
3.3 企业扩张: TCL并购失败的教训
第四章，管理模式设定
4.1 治道协调: 企业内部的平衡艺术
4.2 王道与霸道: 企业文化与契约精神的体现
4.3 中西比较: 美国国训的信仰挑战
第五章，人文环境与价值观
5.1 爱人推己: 美国职场与中国家庭关系的体现
5.2 礼乐文化: 不同文化背景下的互动
6.1 企业愿景: 美日企业精神的核心
第六章至第十章内容省略，继续深入探讨管理决策、人才选拔、沟通与素质提升等议题
儒学既不是西方意义上的哲学，也不是西方意义上的伦理学，而是一门组织管理学。用儒家的话来说，儒学是用来齐家治国平天下的。这里说的家是指中国古代的大家族，管理好一个家族的难度，一点也不亚于管理好一个现代的中型企业。治国平天下就是建设和谐社会。因此，学好儒学的人，小到可以经营好一个企业，大到可以成为优秀的社会管理者。