以下是控制活动的主要内容：
1. 批准程序：涉及重大决策、交易或活动的批准和复核，以确保它们符合企业的政策和目标。
2. 授权：为特定员工分配权限，确保他们只能在规定的范围内执行任务。
3. 职责分离：确保不相容职务由不同的员工担任，以减少错误或欺诈的风险。
4. 实物控制：限制对实物资产的接触，如使用安全存储、定期盘点等方法。
5. 独立检查：定期对业务活动进行独立评估，以确保它们按照既定的政策和程序进行。
6. 质量控制：确保产品和服务满足规定的质量标准。
7. 绩效评估：定期评估员工的绩效，提供反馈并激励员工实现更高的业绩。
为了确保控制活动的有效性，企业需要定期评估这些活动，并根据需要进行调整。同时，员工需要接受培训，了解他们的职责和相关的控制活动。
简而言之，有效的控制活动可以帮助企业更好地管理风险，确保目标的实现，为企业创造稳定、可持续的价值。