向新任领导汇报本部门的整体情况介绍，从哪些方面切入比较好呢？

Question

如题所述

Answer 1

是文字性汇报吗？单独一个部门的 还是几个部门的负责人一起汇报？我说一种：用文字图标来汇报本部门的汇报分为以下几点：
1.部门职能
2.部门人力资源结构细化（人数、结构、学历、团队）最好用图表表示
3.各职责岗位的岗位职责，概括要点，就是核心职能
4.前期重大事件或业绩、不足
5.加入你个人的看法：比如不足 优势 记住一定要有解决办法连带体现

Answer 2

如果你的部门够优秀那么不妨带你的新任领导去你的部门看一下，结合实际工作情况加以叙述，我想这样领导会更直接全面的了解你的部门，而不是做一些口头阐述，那样不形象，直接就像做作业，你觉得无趣他也觉得太过于千篇一律反而会怀疑你的工作能力。希望能对你有所帮助本回答被网友采纳

Answer 3

首先让领导了解你自己，对你的了解了才可以让领导你更好的决定要不要采纳你的意见。