首先，人力成本是研发支出的核心部分。它涵盖了所有参与项目开发的团队成员的辛勤付出，以时薪为衡量单位，乘以每位成员的开发时间。这些无形的时间投入，直接决定了项目的进度和人力成本的规模。
其次，资源成本则涉及开发过程中的各种硬性支出。这部分成本可以细分为固定成本和可分摊成本。固定成本如同研发产品的基础框架，如产品包装和单次营销费用，它们是确保产品在市场上立足的必要成本。而可分摊成本则更灵活，如为开发测试购买的设备、软件、办公场地等，随着项目进度可能会有所增减，这部分成本需合理分配。
最后，外协成本不容忽视。在研发过程中，可能需要依赖外部合作伙伴的专业技能，如外包开发、采购关键组件等，这些费用也是产品成本的一部分，需要纳入整体核算。
只有对这些成本要素了如指掌，我们才能制定出合理的定价策略，确保产品既能覆盖成本，又能反映出其市场价值。在复杂的研发成本世界里，精确的成本核算如同导航灯，照亮了定价的前行之路。