1.对事不对人.
工作的核心是解决事情的能力.为难你的人不管出于什么样的动机，把事解决好，自然会闭嘴.老板看到问题，第一句是问，问题解决了吗？第二句是，做的不错/下次注意/这样改进下更好.你看有问是谁的错吗？
2.永远不用对为难你的人生气.
你见过有人对涨经验的怪生气吗？为难你程度的大小等同于经验值的大小.打过这一波你就涨一点，打的多了，你就会升级（升职）了，少年，会不会觉得这件事很有意思很有趣了？
有这样的经历吗？应对的过程是怎样的？
实际上大部分人在工作中都有被为难的时刻，看对方是对这个事为难你，还是对你而为难这个事.
第一种：就事论事，分析事情矛盾的核心点.
如是同一部门同事，做到分工明确,划清工作范围.
如不同部门，做到换位思考.同一件事在不同部门，立场和出发点是不同的，有时不一定是为难你，而是按照其他部门SOP就是这样,此类需开会讨论，重新修改SOP.
第二种：双方良好沟通的前提，如能解决好问题，服个软拉下脸面来，也没啥损失，比较大家是来上班赚钱的，不是跟别人闹事，跟工作添堵的。
双方沟通不了怎么办，这时为你保驾护航的上司该出现了，向上管理，让你的上级与对方上级沟通，你需要做的就是报告-执行-反馈
对于第一种对事的，无可厚非，遇到很正常.
对于第二种专门对你的，牢记职场三定律：要么忍，要么狠，要么滚.
为什么生活中的没回答？
我同事也遇到这样的情况，很不幸，他辞职了。问及他是否后悔，他说不后悔，但是我觉得很可惜的。这里讲到一个坚持，想说给你听。我们到一个公司，我们为什么要去，如果你把这个弄清楚了，你也许就不会纠结经理针对我怎么办？坚持你的东西，守住你的东西。无论经理怎么针对你，你只要安然做好自己的工作，尽最短时间学最多的东西，如果想留就留，想走就走。如果能通过努力改变经理对你的看法，这是最好不过的了！上有对策下有政策，如果你急躁了那就输了，不知道咋为难你。
如果这个人和你是平级，那么做好自己，不要理睬，并且找一个能罩着你的靠山。如果是你上级~~~哎，没有办法。我也遇到这样的事情。从一开始不服气，顶着；到后来，认命随便你怎么样，我听就是了；再后来拉下脸抛出橄榄枝。最后，还是没有用。倒不是舍不得这份工作，只是觉得不必要闹这么僵，但凡有回转的余地，我都想尝试一下。可是如果对方不接受你的橄榄枝，你再怎么努力都没有用，最后只剩下离开。
为难你的人是领导你找靠山都没用，因为你的直属上司是时时刻刻盯着你的，你哪里去找个能时时刻刻帮你破解的靠山呢？
