没有经验没事，只有学会下面这些，再后期慢慢学习积累。
1.学会店铺选址
想要开品牌折扣服装店必须要选择个好的位置，最好是人流特别多人流量特别广的地方。无论你店里的货品质量多好，价格多实惠，没有人进去店里消费，只能拍苍蝇了。
2.学会货比三家
刚开始开品牌服装折扣店的时候，不要着急地去进货，一定要找到适合自己的货源，货比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本价高的话就会很难卖不出去。
3.学会怎么去陈列
想要吸引顾客的眼球，就必须要学会陈列，只要陈列好了，店里看起来就高大上好多，顾客一经过，都会被里面的服装吸引住，只要被吸引了，进到店里的概率就大，概率大了成交的几率也自然会变高啦。
4.学会以诚待客
在接待顾客时一定要面带微笑，目光柔和，千万不要低头哈腰，一定要挺直腰，带要有自信地去跟客户交流。与顾客之间的距离要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。不能对进店观看的顾客一直盯着看，一直盯着看的话顾客还以为你把他当贼看了，给顾客一种很不舒服的感觉。
1.学会店铺选址
想要开品牌折扣服装店必须要选择个好的位置，最好是人流特别多人流量特别广的地方。无论你店里的货品质量多好，价格多实惠，没有人进去店里消费，只能拍苍蝇了。
2.学会货比三家
刚开始开品牌服装折扣店的时候，不要着急地去进货，一定要找到适合自己的货源，货比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本价高的话就会很难卖不出去。
3.学会怎么去陈列
想要吸引顾客的眼球，就必须要学会陈列，只要陈列好了，店里看起来就高大上好多，顾客一经过，都会被里面的服装吸引住，只要被吸引了，进到店里的概率就大，概率大了成交的几率也自然会变高啦。
4.学会以诚待客
在接待顾客时一定要面带微笑，目光柔和，千万不要低头哈腰，一定要挺直腰，带要有自信地去跟客户交流。与顾客之间的距离要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。不能对进店观看的顾客一直盯着看，一直盯着看的话顾客还以为你把他当贼看了，给顾客一种很不舒服的感觉。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-03-20
好些中国消费者可能认为折扣店是个不得不为之的小本买卖，但事实上，作为一种新型商业模式，在欧美国家的大型零售商中，折扣商店已与百货、超市、大型专业商店四分天下，尤其在经济下滑、失业率攀升的情况下，折扣店更显出其低价运营、高速周转的独特优势---近年来的美国商业企业排行榜前5位中有3家的主要业态是折扣商店；沃尔玛集团来自折扣店的收入竟占其年销售额的50％。
国外的品牌折扣店其实那就"厂家直销店"，它有三个前提：一定是一线名牌；虽然是过季、断码产品，但货源足、更新快；价"低"得要有足够吸引力。现在崇尚品牌，但又注重性价比的消费者好些。品牌折扣店让消费者体验的是"大品牌、小价格"的购物惊喜。
国外折扣店一般都开在郊区，而国内的品牌折扣业态大部分都在市中心商业区。这也是无奈之举，品牌折扣销售的目标人群是高端消费人群和白领一族。而国内的品牌折扣市场尚未培育成熟，消费者不可能跑到郊外去，商家只能"送店上门"，可店面成本增加，导致价格下不来，反而进入恶性循环。
但主营国内品牌的品牌折扣店由于是低成本运营，店面的租金比起大商场往往要便宜八成左右，而生意的利润比起其他正规商场要好得多。首先是经营成本低，包含商场地价低；设施简洁、投入少、销售形式简单、无中间环节。其次是商品本身，商品都是名牌过季、下架、断码或尾货产品。这些商品，都是由品牌生产商、高档专卖店或大型商场下架后转到品牌折扣店。价格通常比普通商场要低50％。而折2000扣店老板从供货商拿过季服装时，往往是一折的价格。能够算这样一笔账：以100元的正价货品为例，服装公司在清理库存时，通常以一折的价格批给库存代理。按照折扣店通常以低于五折消化库存的规律来看，10元的进货价最高能够卖到50元，再减去销售成本，那么，折扣店老板至少赚30元。
当这个生意成为一种商机，竞争就激烈啦。折扣店的服装通常有三个进货通道：首先是尾货，做贴牌生产的厂家通常在接受订单时，总会多余生产一定量的服装，这时候多余的服装就叫尾货；另外，是服装厂商或供应商的库存；再者那就断货断码服装。
怎么样拿到这些货物成为啦业内人士的"商机"。做国内服装品牌折扣店的负责人通常都是"相关系的"。可以拿到货，拿到好货，那么赚钱那就时间的问题啦。目前拿货通常有两种形式，做国内品牌的可以从厂家或供应商那里直接拿到货物；而经营国外品牌的通常得增加一道手续，通过国外经纪人拿货。
矛盾是指与品牌拥有者供应商之间的矛盾。
通常折扣店店主得到的仅仅是直接为其提供产品的供应商授权，而非品牌拥有者的授权。目前部分折扣店经营主已经遭遇过啦这样的纠纷。折扣店要发展，首先要解决渠道问题。
品牌折扣店肯定是有发展前景，但目前市场条件还不太具备。大量外资企业并没形成在国内的直销氛围，消费者也没养成去折扣店"淘"名牌的习惯。随着国内零售业的全面对外开放，国外大量品牌将蜂拥而至，国内品牌经营商能够尝试整体引进成熟的经营品牌折扣的公司，或与其合作，利用其规范管理、充足货源来培育国内市场本回答被提问者采纳
国外的品牌折扣店其实那就"厂家直销店"，它有三个前提：一定是一线名牌；虽然是过季、断码产品，但货源足、更新快；价"低"得要有足够吸引力。现在崇尚品牌，但又注重性价比的消费者好些。品牌折扣店让消费者体验的是"大品牌、小价格"的购物惊喜。
国外折扣店一般都开在郊区，而国内的品牌折扣业态大部分都在市中心商业区。这也是无奈之举，品牌折扣销售的目标人群是高端消费人群和白领一族。而国内的品牌折扣市场尚未培育成熟，消费者不可能跑到郊外去，商家只能"送店上门"，可店面成本增加，导致价格下不来，反而进入恶性循环。
但主营国内品牌的品牌折扣店由于是低成本运营，店面的租金比起大商场往往要便宜八成左右，而生意的利润比起其他正规商场要好得多。首先是经营成本低，包含商场地价低；设施简洁、投入少、销售形式简单、无中间环节。其次是商品本身，商品都是名牌过季、下架、断码或尾货产品。这些商品，都是由品牌生产商、高档专卖店或大型商场下架后转到品牌折扣店。价格通常比普通商场要低50％。而折2000扣店老板从供货商拿过季服装时，往往是一折的价格。能够算这样一笔账：以100元的正价货品为例，服装公司在清理库存时，通常以一折的价格批给库存代理。按照折扣店通常以低于五折消化库存的规律来看，10元的进货价最高能够卖到50元，再减去销售成本，那么，折扣店老板至少赚30元。
当这个生意成为一种商机，竞争就激烈啦。折扣店的服装通常有三个进货通道：首先是尾货，做贴牌生产的厂家通常在接受订单时，总会多余生产一定量的服装，这时候多余的服装就叫尾货；另外，是服装厂商或供应商的库存；再者那就断货断码服装。
怎么样拿到这些货物成为啦业内人士的"商机"。做国内服装品牌折扣店的负责人通常都是"相关系的"。可以拿到货，拿到好货，那么赚钱那就时间的问题啦。目前拿货通常有两种形式，做国内品牌的可以从厂家或供应商那里直接拿到货物；而经营国外品牌的通常得增加一道手续，通过国外经纪人拿货。
矛盾是指与品牌拥有者供应商之间的矛盾。
通常折扣店店主得到的仅仅是直接为其提供产品的供应商授权，而非品牌拥有者的授权。目前部分折扣店经营主已经遭遇过啦这样的纠纷。折扣店要发展，首先要解决渠道问题。
品牌折扣店肯定是有发展前景，但目前市场条件还不太具备。大量外资企业并没形成在国内的直销氛围，消费者也没养成去折扣店"淘"名牌的习惯。随着国内零售业的全面对外开放，国外大量品牌将蜂拥而至，国内品牌经营商能够尝试整体引进成熟的经营品牌折扣的公司，或与其合作，利用其规范管理、充足货源来培育国内市场本回答被提问者采纳
第2个回答 2019-06-12
根据不同品牌来定位，品牌折扣女装是指国内国外品牌专柜的女装服饰返回生产厂家后，再次整理销售给品牌折扣女装批发库存的公司，品牌折扣女装批发公司会把某个公司的品牌销售给实体店，根据大货的比例来分份，实体店客户要货就按份出货，不挑款不挑码数。每份货的比例都一样，折扣公司都会统计连衣裙、上衣、裤子、大衣等不同品类的占比，然后整份走货批发。
第3个回答 2020-08-10
男装品牌折扣店并不太好做我觉得，除非只有国际知名大品牌在折扣店模式上有得玩，小品牌本身价格就不贵，消费者也不是冲击牌子买东西，所以常规吸引力不大。
第4个回答 2018-05-05
现在随着网络时代的兴起，客户对衣服的款式跟性价比要求越来越高了，不像以前那么迷恋品牌，而是对货品的款式品质综合性价比来要求，本人做品牌库存10多年，一路见证品牌库存服装客户要求的改变，所以如果是新手开店拿货记住不要太迷恋品牌的影响力，而是要考虑货品本身的市场需求跟综合竞争力了，可以考虑多做一些大厂新款处理出来的货品，从价位，款式，品质来衡量产品
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