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领导者如何帮助工作中受挫折的员工战胜挫折,结合实际
请各位大师结合实际谈谈自己的看法和做法,谢谢!回答满意者,要求加多少分都可以。
谢谢~!还有
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推荐答案 2008-11-11
告诉员工
一是对工作的帮助是乐观的情绪与对环境的认同
二是人的精力有限,在抱怨与忧愁时,解决问题的精力会被挤占
三是帮助员工想办法,确认工作的挫折不是不可以解决的,只是还没有找到办法
四是告诉员工要学会思考、总结与提炼,不要再被同样的问题难倒
五是告诉员工在未来工作遇到困难时可以寻求帮助的资源与途径
相信通过上述方法,可以恢复许多员工的信心。
当然,把合适的工作安排给合适的员工是前提,代职高就与高职低就都是不妥的
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其他回答
第1个回答 2008-11-11
不要刻意去为他做什么,用一颗真诚的心去感动他就可以了,但也不能太过,这样他会觉得更是内疚。
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