公司职位等级如何划分？

Question

如题所述

Answer 1

一般公司职位等级从小到大排列如下：

普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

总监 (相当于项目经理 Project Manager)。

总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

公司职位架构可以分为两大部分：

业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

Answer 2