企业员工访谈报告范文

Question

如题所述

Answer 1

企业文化访谈-曾经的公司问卷
企业文化访谈、二手资料及调查问卷
一、总裁介绍情况
（一）总裁介绍内容提要
1. 个人情况与工作简历，目前的职责与权力，公司是如何评价个人工作业绩的？
2. 公司发展历史介绍
3. 公司的现状介绍
4. 公司企业文化目前存在的问题以及建议
5. 公司未来（近期和远期）的发展规划介绍
6. 企业文化的建设设想
（二）总裁介绍内容详细提纲
1. 个人情况与工作简历，目前的职责与权力，公司是如何评价个人工作业绩的？
2. 公司发展历史介绍
3. 公司发展初期介绍：成立背景、主业、采取的主要经营措施、资本积累过程、发展过程中的关键事件介绍、成功关键因素、吸取的经验教训、组织与人员变化情况（变化的原因）。
4. 公司发展壮大阶段介绍：发展壮大的标志性经营决策、决策过程、决策执行过程、资本扩张过程、海外发展历程、组织与人员变化情况（变化的原因）、海外投资历程、成功关键因素、吸取的经验教训。
5. 公司的现状介绍。
6. 组织结构设置、部门职责、权力分配、管理控制系统。
7. 业务现状。
8. 公司企业文化上存在的问题以及建议。
9. 公司发展规划介绍。
10. 公司今明两年经营计划（总体与各业务、职能领域）：是什么，为什么，如何实现？经营计划制定过程。
11. 公司长期（5~）的发展规划（总体与各业务、职能领域）：是什么，为什么，如何实现？发展规划制定过程。
12. 公司所在行业介绍（尤其是发展趋势和竞争状况）。
13. 对于公司发展理念的介绍：包括人力资源秉承的理念、市场营销秉承的理念、生产理念等。
14. 介绍对于目前企业的企业文化现状的评价。
15. 介绍对于未来企业文化的构想设想。
16. 介绍希望借鉴的优秀企业的企业文化。
二、访谈提纲
（一） 公司高层访谈提纲
1、文化现状总体描述
（1） 你认识自己的企业文化吗？你知道公司领导层信奉什么？职工又信奉什么？他们认为对提高企业竞争力和凝聚力来说什么东西是最重要的？
（2） 您是否可以用一句话总结目前**公司的企业文化？
（3） 您认为这种企业文化是如何形成的？（**公司企业文化的形成机制）
（4） 我们所在的行业有怎样的文化特征？
（5） 我们所在地区有怎么的文化特征？
（6） 你认为我们的文化有哪些地方是优秀的，应该保留的？又由那些是应该摈弃的？
（7） 企业现有的文化是不是符合企业的需要？
（8） 关于我们公司文化的欠缺地方，请您举出具体的实例。正面、反面的影响。
（9） 您认为形成一个公司文化都有那些因素在起作用？
（10） 目前有那些因素对我们公司的文化建设产生了比较大的影响？
2、关于公司精神和经营理念
（1） 我们公司的经营理念是：“高效发挥设备利用率，提高操作及实践能力；项目组管理方式；员工精良，高度负责；先进的工程技术软件；灵活的作业模式运用新型船舶设计”，关于公司的精神和理念，具体每句话，我们是如何体现的？您认为我们的这种经营理念和精神在今天是否还适用？还有什么需要修改的地方？
（2） 今后我们是否仍然打算将我们的工作集中在造船行业？
3、**公司公司文化与战略
你的企业文化和企业战略配套吗？企业文化是企业的世俗灵魂，是企业优秀员工的心声，表现他们最珍视什么，希望怎样工作，怎样生活。当企业战略作调整的时候，企业文化也要跟着调整。如果不配套，为了与战略配套我们应该在哪些方面去调整？
4、**公司文化现状具体描述
物质层面
（1） 公司有无内部交流刊物、报纸或其他媒体？
（2） 在企业形象上，您认为我们还应该做那些工作？
制度层面
（1） 目前我们会对员工的那些行为做出奖励，公司里模范的员工代表都有谁？他们的特点或者说他们被称为模范的原因？您认为什么样的员工才是最理想的？
（2） 公司的规章制度是否健全？是否有盲点或误区？需要亟待改善的地方？
（3） 公司制度的执行情况如何？制度是否有陈旧、不根据实际情况更新的现象？
（4） 公司的奖惩制度是否可以适度的管理好员工，使员工感到约束的同时还有很强的积极性从事工作？
（5） 员工没有按照制度进行工作的原因是什么？问题出现在哪里？是制度本身有问题还是制度制定的不合理？
精神层面
5、谈谈我们公司的领导
（1） 您认为什么样的领导才能成为是合格的乃至优秀的领导者（他们是否有远见卓识，是否善于激励他人，堪称表率，并且善于沟通，在他手下是否又培养出很多优秀的领导者）。我们公司是否有这样的领导者？他们是谁？
（2） 有哪些领导对我们目前的文化起主导作用？请您对这几位领导作一下描述（他们的性格、工作背景、教育背景、工作方式、待人接物的方式等）。
（3） 领导对我们公司文化的影响有多大？希望您可以举出具体事例。
（4） 公司领导是如何提高自己的个人魅力的？
（5） 公司领导是采取何种方式与员工沟通的？
（6） 公司是否创造出一种自由讨论和言论自由的氛围？
6、谈谈我们的未来
（1） 在您的心目中，我们公司理想的文化应该是怎样的？
（2） 我们如要建成这样的文化需要做出哪些努力？
7、谈谈我们的员工
（1） 公司对待员工持有怎样的观点和指导原则？
（2） 公司理想中的员工是怎样的？
（3） 公司对目前员工的表现是否满意？您认为应该怎样提高公司对员工的吸引力和员工的满意度？
（4） 对于员工的奖惩。
8、核心价值观体系分析
**公司倡导的核心价值观念是什么？
9、经营理念系统分析
（1） 企业如何看待员工？
（2） 如何看待用户？