企业产品定位策略分为什么?

如题所述

企业产品定位策略分为的内容:

1、产品差异定位法。产品差异性有时很容易被模仿,但产品特征如果真正是产品本来就有的特征,就不容易模仿,产品定位始于差异性,而这些差异性对目标市场都是有意义的。

2、属性,利益定位法。零售业重要的消费者特点是质量、选择性、价格、服务和场所等。那个零售观念根据目标市场的重要性会改变购买的特征。品质和价格不仅对零售商很重要,在产品和服务的定位上也要牢记,品质和价格这两个特征会转变为第三个非常重要的特征——价值。

3、产品使用者定位法。这种企业产品定位策略指的是产品的正确使用者,购买者,会使定位在目标市场上显得更突出,在此目标组群中,为他们的地点、产品、服务等,特别塑造一种形象。

4、使用定位法。有时可用消费者如何及何时使用产品,将产品予以定位。

5、分类定位法。产品的生产不应与某些事实上的竞争对手竞争,而应与同类产品竞争。产品在市场上属于新产品时,该方法特别有效,开发新市场或为现有产品深耕市场。

6、针对特定的竞争者定位法。这种定位法是真接针对某一特定竞争者,而不是针对某一产品类别。挑战某一特定竞争者的定位法,虽然可以获得成功(尤其是在短期内),但是就长期而言,也有其限制条件,特别是挑战强有力的市场时,更趋明显。市场通常不会放松懈,他们会更巩固其定位。

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