第一章,引言
是对全部计划书的最极度的归纳。从某种意义上说,投资人是不是中意你的新项目,关键在于引言一部分。可以说都没有好的引言,就没有项目投资。
关键讲解工程的基本情况,公司关键设备和机器设备,生产工艺流程基本情况,生产主力和生产效率的基本情况,及其质量管理,库存管理,售后维修服务,科学研究和进步等内容。
第二章,企业基本情况
包含公司名字,创立时间,申请注册地域,注册资金,关键公司股东,股权占比,主要经营的业务,以往三年的销售额,利润率,净利润,企业地址,电话,发传真,手机联系人。
第三章,关键管理人员状况
名字,性别,年纪,户籍所在地,文凭/学士学位,大学毕业学校,政治面貌,行业从事期限,关键历经和经营业绩。
第四章,产品/服务项目叙述
产品/服务流程,产品技术水平,产品的独创性,创新性和特有性,产品的核心竞争力。
第五章,科学研究与开发设计
已经有的科技成果及技术水平,产品研发团队技术水平,竞争能力及对外开放协作状况,早已资金投入的开发经费预算及将来资金投入计划,对研发人员的激励制度。
第六章,行业及销售市场
行业历史时间与市场前景,市场容量及上升发展趋势,行业竞争者及本企业核心竞争力,将来3年销售市场销售数据分析。
第七章,营销战略
在价钱,营销,创建营销网络等各层面拟采用的对策以及可执行性和实效性,对业务员的激励制度。
第八章,产品生产制造
生产过程,生产设备,品质保证,成本管理。
第九章,管理方法
组织机构,员工持股计划,劳动合同书,专利权管理方法,人事部门计划。
第十章,股权融资表明
资产需要量,主要用途,应用计划,拟出让股权,投资人支配权,撤出方法。)
第十一章,财务数据分析及资产的撤出
关键对将来3到5年做主营业务收入和费用开展估算,测算制做市场销售估算表,成本费估算表,利润表,现流表,测算盈亏平衡分析,内部收益率,投资收益率等。
第十二章,风险管控
项目实施很有可能产生的风险性及拟采用的控制方法。