管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。
1、计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；
2、组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；
3、领导去激励人们产生高绩效；
4、控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
拓展资料
一、简介
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
二、分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。